成品仓库管理规定产成品的入库、出库、库房管理制度.docxVIP

成品仓库管理规定 1.目的 为加强成品入库和出库管理，加快库存产品周转，控制产品库存量至最低，更好地满足用户，拓展市场，为公司创造更多的经济效益。 2.适用范围 本细则适用于公司成品仓库的管理。 3.职责 成品仓库由市场归口管理。 4.过程要求 4.1 入库管理 4.1.1 产品入库必须根据销售周计划、临时要货计划、质量检验报告单等入库依据，按产品交仓单进行验收入库。 4.1.2 规定每六个工作日滚动可以按周计划内所需产品进行交仓，原则上出口产品在工作日每天上午9-11点交仓，国内产品工作日下午4点前可以交仓。对于当天产出又必须当天发货的产品，可以随时交仓，各车间需安排好交仓人员和相应管理人员做好交仓工作。 4.1.3各部门交仓人员必须优先放到成品接收员指定位置，没有指定则放在规定的交仓区域。并按要求摆放整齐，摆放时必须确保能对每箱产品型号和数量进行一一确认。 4.1.4 验收中若发现产品型号、包装不符、质量不好或数量短缺等问题，则应暂停验收，拒绝入库，及时将有关问题反馈给相关部门，处妥后才可验收入库。 4.1.5 未经验收入库的产品拒绝入库或堆放在成品区域，一经发现将报请行政部按规定进行处罚。对验收后同意入库的产品应及时ERP确认入库进帐。 4.2 出库管理 4.2.1 产品出库凭出库单或担保书经市场部负责人审批，由财务结转后予以办理出库。 4.2.2 国内产品出库前应认真核对