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资产盘点管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强资产管理，加速资金周转，提高资金使用效果，保证账实相符，保护资产的安全、完整，维护财经纪律，必须使资产盘点制度化，盘点行为规范化，特制定本办法。 第二章 组织机构 第二条 公司成立资产盘点领导小组，对年度盘点工作进行总部署和安排。 资产盘点领导小组成员如下： 组长：总会计师 副组长：财务部部长 组员：各资产归口管理部门负责人及业务人员 第三条 资产盘点具体工作由财务部组织。财务部指定相关会计人员，按业务分工，指导、检查、监盘各资产归口管理部门的资产盘点，归集并核实各类资产价值，出具盘点结果，撰写盘点分析报告。 第四条 各资产归口管理部门成立本部门资产盘点实施小组，确定主盘人、盘点人和记录人，负责本部门所有资产的清查、盘点、造册、上报工作。 第三章 盘点范围、内容和方法 第五条 盘点范围包括公司所有存货、固定资产、货币资金、应收及预付款项、对外投资、在建工程、无形资产、办公用具、其他资产等。 第六条 具体盘点内容 （一） 存货包括原材料、配件、低值易耗品、产成品、委托加工物资等。 （二） 固定资产包括固定资产管理部管理的土建项目（房屋、建筑物、道路设施等）和各种设备仪器等（机器设备、运输机械、办公设备以及检测、检验、试验、计量器具等）。 （三） 货币资金包括现金、银行存款以及其他货币资金等。 （四） 应收及预付款