IE七大手法理论与应用.pptxVIP

IE七大手法之理論与應用; 概 論; 七 大 手 法; 程序分析法; 程序分析法-程序分析法實施六步驟;一.選擇：在日常工作中選取需要研究的工作. 1.經濟的考慮. A.改善最需要改善的工作. B.改善需要由淺入深，由粗到細. C.改善后的經濟价值及對整個作業的影響. D.改善可先改生產瓶頸，距离太長之搬運. 2.技術考慮 3.人的反應.尋求大家都有意愿改善的工作. ;二.記錄：以直接觀察法記錄現行方法的全部有關事實. 1.記錄的符號 ;DELTA Power Supply Manufacturing Flow Chart;三.分析：應用最合适的技術,嚴格而有系統的分析已記錄的事實. 1.分析時依動作的优先順序進行. A.准備動作,做動作前的動作都是准備動作. B.做的動作,程序中對工作目的最有价值,最有貢獻的動作. C.拿開動作,做的動作后之放下,移開清理動作. ; 2.分析用的五大疑問. ; 3.分析注意事項. A.首先分析做的動作,以打入問題的中心. B.必須依据有系統的5大疑問,依次認真發問,以便 獲得完整的改善意見. C.記錄所有的改善意見. ; 四.建立：在分析中所獲得的意見,發展成為最使用.經濟而有效的新方法. 1.建立改善的方向.依据分析中的意見,划分入不同的小組,每小組定出標題,此為方向. 2.建立新方法的四大要點. A.剔除：凡經[完成了什么？][是否必要？]及[為什么？]等問題一問.而不能有滿意答复者,即非必要,予以剔除。(首先針對方向進行分析淘汰,再對選定的方向,檢討其每一意見,進行淘汰) ; B.合并：凡确實無法剔除而屬必要者,試于合并。 C.排列：經過剔除.合并后,所剩必要意見,依[何人?何處?何時?]進行排列. D.簡化：對必要的工作,用簡單的方法及設備來完成.;剔除;五.實施：采取步驟實施新方法,并標准化。 1.在适當的時机提出建議. 2.說服并訓練相關人員共同實施改進. 3.照顧各相關人員利益. 六.維持：以正規而經常的檢查,維持標准的執行. 1.時常檢查. 2.注意結果. 3.保証新工人接受正确的工作方法訓練后再工作.;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:21:5901:21:5901:217/23/2021 1:21:59 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2101:21:5901:21Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:21:5901:21:5901:21Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2101:21:5901:21:59July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20211:21:59 上午01:21:597月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 211:21 上午7月-2101:21July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 1:21:5901:21:5923 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:21:59 上午1:21 上午01:21:597月-21