行政人事管理流程6项.docxVIP

 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 入职流程表 1 离职流程表 2 请假流程表 3 出差流程图 4 招聘管理流程 5 劳动合同管理流程 6 入职流程表 行政管理中心发《聘用通知》或电话通知 行政管理中心发《聘用通知》或电话通知 入职前的准备工作通知新员工报到时必带的资料、证书等 入职前的准备工作 通知新员工报到时必带的资料、证书等 员工报到、填写员工履历表 员工报到、填写员工履历表 办理入职手续，录入打卡指纹 办理入职手续，录入打卡指纹 发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域 发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域 向各部门介绍新员工 向各部门介绍新员工 入职前的培训、学习公司制度、员工手册、岗位职责 入职前的培训、学习 公司制度、员工手册、岗位职责 到所在部门上岗，工作交接安排 到所在部门上岗，工作交接安排 离职流程表 试用期内员工：离职须提前一周向部门主管申请 试用期内员工：离职须提前一周向部门主管申请 辞职申请正式员工：离职必须提前一个月向部门主管申请 辞职申请 正式员工：离职必须提前一个月向部门主管申请 离职面谈 离职面谈 部门主管审批 部门主管审批 部门经理审批 部门经理审批 行政管理中心主任审批 行政管理中心主任审批 员工级：辞职审批可由人力行政主管审批完毕后即可。 员工级：辞职审批可由人力行政主管审批完毕后即可。 主管级及以上：辞职审批须经总经理批准完毕后方可离职。 总经理批准 总经理批准 员工将审批完毕后的离职申请表交行政管理中心 员工将审批完毕后的离职申请表交行政管理中心 须按人力行政主管核准离职日期之后开始领取离职单进行交接（移交时须按离职表上所涉及的相关部门负责人依次进行交接签字，生效后把离职单交回人事行政部门） 须按人力行政主管核准离职日期之后开始领取离职单进行交接（移交时须按离职表上所涉及的相关部门负责人依次进行交接签字，生效后把离职单交回人事行政部门） 办理离职移交手续 办理离职移交手续 结算薪资 结算薪资 请假流程表 申领《请假单》　 申领《请假单》 部门主管审批 部门主管审批 3天以内可由部门经理直接审批 3天以内可由部门经理直接审批 部门经理审批 部门经理审批 人力行政主管审核 人力行政主管审核 1、员工级：超过3天以上请假人员需经总经理批准后方可生效，3天以下主管批准 1、员工级：超过3天以上请假人员需经总经理批准后方可生效，3天以下主管批准 2、主管级以上：经总经理批准后方可生效 总经理批准 总经理批准 交《请假单》至行政管理中心，留存联个人或部门留存，以备核算考勤 交《请假单》至行政管理中心，留存联个人或部门留存，以备核算考勤 请假时间超过三天以上者到假时必须销假以便人力部行政部门核销销　假 请假时间超过三天以上者到假时必须销假以便人力部行政部门核销 销　假 出差流程图 出差申请 出差申请 部门总监或总经理 部门总监或总经理 呈报送审 呈报送审 预领出差费安排交通工具其他事务安排 预领出差费 安排交通工具 其他事务安排 出差过程 出差过程 回公司报到 回公司报到 出差汇报、总结，资料移交 出差汇报、总结，资料移交 财务总监差旅费审核 财务总监 差旅费审核 报销结单 报销结单 招聘管理流程用人部门主管审核 用人部门主管审核 填报《招聘需求表》表》 填报《招聘需求表》表》 分管人力行政领导审定 分管人力行政领导审定 确认调整招聘需求 确认 调整招聘需求 　 总经理审批审批制定招聘方案 总经理审批 审批 制定招聘方案 发布招聘信息 发布招聘信息 应聘资料收集筛选 应聘资料收集筛选 与用人部门 与用人部门 共同确定面试名单 用人部门 用人部门相关人员参与招聘面试 填写《面试评估表》对专业技能方面作出评价 填写《面试评估表》对专业技能方面作出评价 分管人力行政领导审定填写《面试评估表》 分管人力行政领导审定 填写《面试评估表》 总经理审核审批结果反馈 总经理审核 审批 结果反馈 明确岗位职责、要求等 明确岗位职责、要求等 被录取人员未录取人员进入试用期 被录取人员 未录取人员 进入试用期 通知被录取人员报 通知被录取 人员报到 告知、材料归档 录用并签订劳动合同劳动合同管理流程 录用并签订劳动 合同 试用考核延长试用或终止试用、解除劳动合同 不合格 试用考核 延长试用或终止试用、解除劳动合同 辞职/辞退审批