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- 2021-07-25 发布于重庆
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工程物资管理制度
1 目的:确保物资从采购、保管、耗用到余料处理的全过程处于受控状态,以保证其符合规定的要求。
2 范围:用于规范工程物资的采购、标识、防护、耗用等工作,对业主供料和不合格物资的控制提出了明确要求。
3 术语
1)物资:也称“材料”、“料具”,指用于我公司工程的除施工用机械设备、大型周转工具以外的工程建设物资。
2)重要物资:对工程质量和交付影响大的物资。如三大材、地材、商品砼、外加剂、防水材料和装饰装修、安装工程主要材料等。
3)一般物资:对工程质量和交付影响不大的物资。
4)分包商采购物资:指工程劳务分包商为完成我公司工程所采购的物资。
5)随货技术资料:合格证、质量证明书、出场试验报告、说明书、保修书等用于证明物资合格或说明如何使用、维护物资的各种资料。
6)质量证明号:合格证等证明物资合格的证件上的唯一性编号。
4 职责
4.1 公司工程部:负责监督执行本制度,收集、保存全公司的合格供货方名册。
4.2 区域公司(事业部)/专业公司:负责所属各项目的物资控制工作,按规定做好供货方评价、物资采购等方面的工作。
4.3 项目部
1) 项目经理:负责本项目的物资控制工作,按规定做好材料计划、材料采购、不合格物资处理等方面的工作。
2) 项目材料员:按规定做好供货方评价、材料计划、材料采购、物资进场和验证、物资标识和防护、不合格物资处理等各项材料工
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