通用版《公司管理体系与标准对照及职能分配表》(总经理-管理者代表-财务资金-法务审计-工程事业部-).docVIP

下载本文档

7
0
约2.87千字
约 4页
2021-07-25 发布于重庆
举报
版权申诉

通用版《公司管理体系与标准对照及职能分配表》(总经理-管理者代表-财务资金-法务审计-工程事业部-).doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

__________________公司管理体系与标准对照及职能分配表手册章节号手册章节名称对照GB/T19001-2008标准对照GB/T24001-2004 标准对照GB/T28001-2011 标准公司总经理管理者代表战略发展部集团办公室财务资金部法务审计中心工程事业部分公司项目部人力资源 1.2 适用范围 1 范围 1 范围 1 范围 ★ ★ △ △ △ △ ▲ △ △ 2 引用文件 2 引用标准 2 引用标准 2 规范性引用文件 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 3 术语和定义 3 术语和定义 3 定义 3 术语和定义 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 4 管理体系 4 质量管理体系 4 环境管理体系 4 职业健康安全管理体系 4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4.2 文件要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.4.4 文件 4.4.4 文件 ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 4.2.2 质量手册 ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 4.2.3 文件控制 4.4.5 文件控制 4.4.5 文件和资料控制 △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ 4.2.4 记录控制 4.5.4 记录控制 4.5.4 记录控制和记录管理 △ △ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ 5 管理职责 5 管理职责 4.4.1 资源、责任、职责和权限 4.4.1 结构和职责 ★ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 5.1 管理承诺 5.1 管理承诺 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.2 以顾客为关注焦点 5.2以顾客为关注焦点 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4.3.2 法律和其他要求 4.3.2 法规和其他要求 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 5.3 管理方针 5.3 质量方针 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4 策划 5.4 策划 4.3策划 4.3 策划 5.4.1 质量目标 4.3.3 目标、指标和方案 4.3.3 目标 ★ △ △ ▲Q ▲E/S ▲Q ▲ ▲ ▲Q 5.4.2 质量管理体系策划 4.3.1 环境因素 4.3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 ▲Q ▲ △ ▲ △ △ ▲EH (EH） ▲ △ 4.3.3 目标、指标和方案 4.3.3 目标和方案 △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ △ 5.5 职责、权限和沟通 5.5 职责、权限和沟通 4.1 总要求 4.1 总要求 5.5.1 职责和权限 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.1资源、责任、职责和权限、作用 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.2 管理者代表 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.3 内部沟通 4.4.3 信息交流 4.4.3 沟通、参与和协商 △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 5.6 管理评审 5.6 管理评审 4.6 管理评审 4.6 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 资源管理 6 资源管理 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.1资源、作用、职责和权限、责任 ★ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 6.1 资源的提供 6.1 资源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.2 人力资源 6.2 人力资源 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2能力、培训和意识 △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 6.3 基础设施 6.3 基础设施 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.1 资源、作用、职责和权限、责任 △ △ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ 6.4 工作环境 6.4 工作环境 △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 7 产品实现 7 产品实现 4.4 实施与运行 4.4 实施和运行 7.1 产品实现的策划 7.1 产品实现的策划 △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ 7.2 与顾客有关的过程 7.2 与顾客有关的过程 4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制 △ △ △ ▲EH △ △ ▲ ▲ △ 4.3.1 环境因素 4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 △ △ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ 4.3.2法律与其他要求 4.3.2 法规和其他要求 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 7.2.3 顾客沟通 4.4.3 信息交流 4.4.3 沟通参与和协商 △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 7.4 采购 7.4 采购 4.4.6 运行控制 4.4.6 运行控制 △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 7.5 生产和服务的提供 7.5生产和服务提供 △ △ △ △ △