什么是区域分发中心(RDC)？RDC物流运作模式的业务祥解.pdfVIP

第三章　第三方物流运作案例 　　　　———ＲＤＣ 运作模式 　　● 通过本章的学习，使学生了解第三方物流 ＲＤＣ 运作的全过程；了解 物流企业常用的表格和单证。 ●理解收货、发货、盘点和发货流程及所用的单证。 ●掌握在ＲＤＣ 运作模式中，收货程序和发货程序中要做的主要工作； 掌握各种单证的填写方法；掌握货物跟踪报告的填写方法。 第一节　RDC 运作的概念及特点 一、ＲＤＣ 的概念 ＲＤＣ 即区域分发中心（Ｒｅｇｉｏｎａｌ Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ，简称ＲＤＣ），它是近年 来一种极为重要的物流运作模式。 区域分发中心是指物流公司具体进行业务运作的分发、配送中心，一般 设有运输部、资讯部、仓务部和综合部。 二、ＲＤＣ 物流运作的特点 ＲＤＣ 物流运作模式具有如下特点： １畅高度集权 这种物流运作模式的权力集中在总部，业务开发、各种物流运作指令均来自 于物流公司的总部。 各地的ＲＤＣ 只是按总部的指令，从事具体的物流服务操作。 ２畅ＲＤＣ 物流运作模式的支撑系统 ＲＤＣ 物流运作有三大支撑系统，即仓储系统、运输系统和物流信息系统。 — ３０ — （１） 仓储系统。 建立先进的仓储管理系统，为生产企业服务，按照货物的堆放体积收费，参 照国际惯例，采用先进先出的管理方式进行管理。 由于采用社会化、专业化的仓库管理办法，其 费用要比各企业自己单独建仓库，无论从资金方面还是从利用率上均要节省，而且可使得自己的 库存真正降为零，大大降低其仓储成本。 此外在产品销售方面，各生产企业不仅可以利用 ＲＤＣ 的分拨网络，把出厂的产品在最短的时间内送到消费者手中，加快产品的流通，使得产业资本的 周转率明显提高，而且节省了大量的运输及广告费用。 由于载运方面采用多家客户同车配送，同 方向货物一起载运的合理运输方式，运输费用大幅度降低，车辆的实载率大幅度提高，整个社会 经济效益增加。 所以，建立ＲＤＣ 的一个非常重要的目标就是实现仓储专业化、社会化管理，使得企业实现 “零库存”。 （２） 运输系统。 作为ＲＤＣ 动脉系统的运输，对其要求要比传统运输高得多，物流中心要对 货物装运后，到货物给收货人运输的全过程进行全程追踪。 对于运输的时间、货损、货差、货物的 品种都使用一套考核指标即ＫＰＩ（Ｋｅｙ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ）。 （３） 物流信息系统（ＩＴ 系统）。 ＩＴ 系统是物流中心联系各ＲＤＣ 的中枢，主要有以下技术：一 是Ｅ唱ｍａｉｌ 即电子邮件，这是目前最普遍的、非常便捷、成本较低的信息传递系统。 目前各物流公 司均采用此系统。 二是ＥＤＩ 即电子数据交换，这是不同电脑之间按照统一的信息标准所进行的 结构化数据交换。 它可以简化贸易清算环节的手续，减少信息传递方面的差错，降低客户反复修 改或磋商时的通信成本和制作成本，缩短公司的采购周期。 三、ＲＤＣ 物流运作的供应链 ＲＤＣ 物流运作模式充分利用其强大的支撑系统，整合社会的物流资源。 其供应链如图３－１ 图3 －1　RDC 物流运作的供应链 — ３１ — 所示。 　　由图３－１可知，物流公司采取ＲＤＣ 物流运作模式为供应商提供物流服务时，其供应链有如 下特点： １畅物流商和制造商，海关和制造商的信息接口 物流商和制造商，海关和制造商在信息系统上有共同的接口，可做到实时信息交换和信息共 享。 ２畅供应商与海关的信息交换 供应商的进口信息，包括海关监管货物，进口总量控制和进口货物报关等信息通过 ＥＤＩ 传 送到制造商，物流公司通过与其供应商共享的信息平台实现对进口信息的共享，从而实现对进口 货