商场供应商评价控制程序.pdfVIP

精心整理 文件名 商场质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL005 页码 11-7 供应商评价控制程序 1.0 目的 本文件为分承包方评定提供程序准则， 确保公司只向合格的分承包 方采购商品。 2.0 适用范围 适用对分承包方评定过程的控制。 3.0 引用文件 无 4.0 职责 ●商品部经理有责任根据履约情况评审分承包方， 决定是否变更分承包 方。 ●采购主管有责任根据履约情况评审分承包方， 决定是否通知分承包方 整改。 ●采购主办有责任收集分承包方考评资料。 文件名 商场质量管理程序文件范例 精心整理 电子文件编码 ZLAL005 页码 11-8 5.0 工作程序 ●采购主办联络分承包方预约洽谈地点、时间，准备本公司资料 ( 公司 简介、分承包方须知 ) 。 ●采购主办收集分承包的 “营业执照 ”、 “税务登记证 ”及其他需要的资料 ( 如 “检验报告 ”、 “生产许可证 ”) ，填写 “分承包方调查表 ”。 ●采购主办根据公司以下原则进行评定，如不符合公司的分承包方条 件，将资料存档；如符合，填制 “采购部新商品开发申请书 ”。 (1) 生产厂家必须有 “营业执照 ”、 “税务登记证 ”及其他相关证明资料， 通信设备必须有邮电部颁发的 “电话机进网许可证 ”，与食品相关 的产品，如消毒柜，必须有国家认可的卫生部门颁发的 “卫生许 可证 ”，除此以外， ISO9000认证证书、家电协会推荐商品证书、 金桥奖证书、国家驰名商标等评定分承包方的优秀程度。 (2) 提供不良商品处理免费或收费服务； 有广告、促销活动支持商家。 (3) 旧分承包方除须具备新分承包方所有条件外，还必须具备以下条 件： ①交货及时、够数，交货及时率不低于 80％； ②不良品处理及时，商品不良率不超过 5％； ③售后服务及时准确， 兑现对顾客的承诺， 投诉次数不超过 1 件 / 百台。 ●采购主管、商品部经理在 “采购部新商品开发申请书 ”审批评定结果， 审批未通过的分承包方归档， 审批通过的进入 《合格分承包方清单》。 文件名 商场质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL005 页码 11-9 精心整理 ●审批通过的分承包方签订采购合同， 合同内容包括： 价格、 交货方式、 结算方法、不良品的处理、违约责任、质量保证协议、票据提供、必 须遵守公司的 “分承包方须知 ”及其他约定事项。 ●采