管理信息系统的战略作用概述.pptxVIP

;第三章 管理信息系统的战略作用;小案例－－沃尔玛;1974年，公司开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。 1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。 1984年，沃尔马开发了市场营销管理软件系统，这套系统可以使每家商店按照自身的市场环境和销售类型制订出相应的营销产品组合。 在1985至1987年之间，沃尔玛安装了公司专用的卫星通信系统，得总部、分销中心和各商店之间双向、实时联系。;沃尔玛拥有3000多家商店、40多个配销中心，分布在美国、阿根廷、巴西、加拿大、中国、等国家。 它们有相同的补货系统、相同的EDI条形码系统、相同的库存管理系统、相同的会员管理系统、相同的收银系统。这样的系统能从一家商店了解全世界的商店的资料。;沃尔玛的信息系统主要特点是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。公司专门负责软件设计的工程师就有2000多名。 沃尔玛最关心的就是每天如何提供低价的商品，为用户提供满意的服务。技术在沃尔玛的发展中主要遵循一个原则：必须控制商品的变动情况。需要掌握从商品所在位置到货品抵达时间的所有信息。;;通过迅速的信息传送与先进的电脑跟踪系统，沃尔玛可以在全美范围内快速地输送货物，使各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售从而大大节省了存贮空间和存货成本。 沃尔玛保证货品从仓库运送到任何商店的时间不超过48小时（同行平均两周补发一次，沃尔玛可保