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Intel公司的案例分析;Intel业绩状况;什么原因解释Intel的成功和强财务业绩?; 战略领导 ;对Grove的评价;管理风格:资产vs负债?;Intel’s mission/Co-founders’ vision in 1970s ;Intel’s mission/the Grove-Moore vision as of 1985-1986;Intel’s mission/Grove’s vision in 1997;;Intel1997年战略的重要内容;它是否是一个成功的战略?;Intel的强势与弱点/机会与威胁;Intel的前景;什么是战略领导?;作为竞争优势来源的战略领导;评价CEO:战略领导三因素(HIE,CH12);有效战略决策:架构能力;有效战略实施:保证执行;韦尔奇的CEO观;;刺猬理念;良好CEO与失败CEO的区别;GE的战略性人力资源管理;附:2001年C类会议日程安排;附:业务领导评估表;附:业务领导评估卡片;SWOT分析;战略管理发展与主要工具(1);战略管理发展与主要工具(2);战略管理发展与主要工具(3);9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:15:3101:15:3101:157/23/2021 1:15:31 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2101:15:3101:15Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:15:3101:15:3101:15Friday, July 23, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2101:15:3101:15:31July 23, 2021
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15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 211:15 上午7月-2101:15July 23, 2021
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