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一、针对非法小广告清理服务的接管工作计划方案 .................................
一、针对非法小广告清理服务的接管工作 计划方案
(一)工作计划安排
针对×××非法小广告清理服务项目的进场、交接工作,我公司将秉承“充分沟通、周密策划、细心准备、妥善实施、不留隐患”的指导思想,以我司现有的“项目进场交接验收程序”及项目交接经验为基础,结合本项目的实际,制定本次工作计划,甲方同意后开始实施。具体安排如下:
1、前期接管准备工作a、落实启动资金
按照本项目实际情况,编制资金使用计划表,并由公司负责人按照公司流程,向公司进行款项的申请并确保资金落实到位。
b、与采购人沟通
为更好地做好本项目的非法小广告清理工作,在正式进场后,我司在项目进行过程中,主动跟甲方管理人员沟通,积极主动听取甲方管理人员的意见或建
议,并且在以后的工作中,每月以报表形式向甲方报告运营情况,遇特殊情况
(如突发应急事件)应马上向甲方及有关部门汇报。c、办公场所、物料仓库的落实
本着管理方便、突发事件快速处理的原则,为加强对项目作业过程的管控,
我司将在作业区域租赁办公场所作为办公地点,完成办公物品的落实与办公区的布置;并尽快落实物料仓库、停车场等场所。
d、人员准备
根据项目的实际情况及项目工作人员的需要,构建项目团队,确保项目工作有条不紊的进行。主要从项目领导、质量管理、安全管理、后勤和财务管理及员工团队等几个方面进行人员方面的准备工作,形成一个完整的项目团队构架。
e、人员招聘
本项目前期留职人员,或是自聘人员(指为配合本项目经营人力需求,通过外界渠道招聘,例如:当地人才市场、职业介绍所、本项目人员介绍、现场招聘、网络招聘等方式招入的人员)。
年龄:符合招标要求;
身份:所有人员必须是本人真实有效的身份证件及相关资历证件,不得存在借用、虚假、隐瞒、欺骗、包庇行为。
健康:身体状况良好,无重大疾病,例如:高血压、脑血栓、心脏病、精神疾病等,在条件允许情况下最好进行入职前体检。
岗位定额:遵循“一人一岗”岗位责任制。
f、设备、设施的配置及采购
按照招标文件以及甲方要求,配备符合本投标文件所承诺数量的设备设施。车辆及大型设备设施的集中采购,由公司采购部经理为主要负责人,其他易耗品由项目经理为主要负责人。
设备设施的采购应确保选用质量优良、并符合国家及地方相关法律法规的产
品。
全部设备设施采购完毕后,将所采购的信息及有关发票汇编成档案,进行妥善保存,并向甲方递交该档案的副本。
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