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人力资源管理规划制度 第一章 总 则 为加强xx公司（以下简称“公司”）人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，使公司人力资源管理工作有所遵循，结合公司实际，制定本制度。 第二章 人力资源部工作职责 人力资源规划 一、依据公司发展目标，编制公司人力资源需求规划及招聘计划； 二、根据公司生产经营发展需要，对公司人力资源进行科学配置，制定各单位定岗定员方案，指导和监督各单位合理设置岗位，配置人员； 三、根据公司发展需要，制定职工晋升、职业生涯规划。 招聘与劳动关系 一、根据公司招聘计划，进行员工招聘、录用工作； 二、依据《劳动合同法》，与职工签订劳动合同，确定劳动关系，并做好职工辞退、调离、解除劳动关系等相关工作。 职工培训 一、制定全公司培训计划，做好职工的后续教育及潜力挖掘工作； 二、实施公司培训计划并指导各基层单位做好职工培训，做好岗前培训、特殊工种技能培训、学历教育等工作，开发与管理培训师资队伍，管理培训经费及培训设施。 薪酬与绩效管理 一、制定公司薪酬管理办法，指导各基层单位制定具体的工资分配与绩效考核管理办法； 二、根据公司薪酬政策，调整各类人员的工资分配比例及各单位的工资总额； 三、做好职工的日常工资晋升、进档等工作。 职业防护 一、