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排程管理排程管理的目的生產型態排製方式銜接式生產安排案例各製品排程作業方式(分組研討)排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當之生產設備效率化安排生產順序降低預備時間提高生產效率生產進度追蹤生產型態 計劃生產月計劃生產補充庫存生產受訂生產銜接式補充庫存作業說明量庫存量(在庫量+在製量)設定補充量應補充量=設定補充量+最低存量-庫存量時間-----------------------------------------------------------------------------最低存量適製機台設定負荷設定生 產順序表生產安排訂製資料輸入答交受訂生產排製原則銜接式排程作業方式排程管理作業重點排程各項基準建立訂單答交負荷管制交期變更處理生產安排進度管制9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?銜接式生產安排案例PVC軟質膠布計量段可 安 填 改 P塑 定 充 質 V劑 劑 劑 劑 C萬馬力機過濾押出機膠布機本體中心捲取機預冷輪冷卻輪軋輪機引取輪壓花輪色料測厚儀混合機撒粉機軟質膠布機設備說明 排程各項基準建立產品編號設定產品別承製機台設定生產基準設定機台負荷設定排程原則設定 排程各項基準建立(產品編號)產品編號之設定原則, 應考慮那些功能(用途)? 排程各項基準建立(產品適製機台)產品承製機台設定 品名:1FGWSX ---------------------------------------------------------------------- ---厚度--- ---寬度--- 特殊 ---軟度--- 批重 順序 ---壓 紋--- 下限 上限 下限 上限 要求 下限 上限 下限 客 戶 05 003 005 007 0070 0200 0200 0720 018 080 適製機台:A015 05 0070 0200 0200 0720 018 080 適製機台:A015 A0181.設定承製機台之目的?2.承製機台設定為多機或單機, 各有何優缺點 ? 排程各項基準建立(負荷設定)負荷設定 機號:X(4)-------------------------------
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