工程项目仓库物资管理流程.docxVIP

仓库物资管理流程 为保障公司工程建设顺利进行，保证工程物资的安全使用，特制订本流程。 一：工程物资的入库： 所有的工程物资，无论是新到货物、领用退回、调拨物资，均应由仓库实物管理员与仓库实物保管员同时在场检验后方可入库。 新到物资入库：新到物资在到仓库的时，要求仓库实物管理员与仓库实物保管员同时在现场，查看到货单上面所列的物资清单与现场到货的物资情况是否一致，查看所到物资的外包装是否有破损、雨淋痕迹，如有以上情况，拒绝入库。到货清单与所到货物一致，没有破损、雨淋痕迹，仓库实物管理员与仓库实物保管员在到货清单上签字确认。仓库管理员在出入库台账上作记录并及时入库。 二：工程物资的出库： 工程物资的出库分为自提出库、配送出库。 1：自提出库：工程物资需求部门根据工程的进展情况，由项目经理根据设计图纸所需要的工程物资清单情况，开具领料单，领料单要求填写清楚物资的安装地点、工程项目名称代码、所领取的数量、领取的日期，由项目经理在上面签字确认。 施工队伍在领取人上签字确认后交与仓库实物保管员，仓库实物保管员根据领料单上面开具的情况发货，并在领料单上记录清楚所发货物的数量、厂家、具体的型号，交与仓库实物管理员。 仓库实物管理员根据领料单上面的情况，及时的做工程物资的出库，并做工程物资出库台账记录。每月3日前将上月自提物质出库情况和分施工队伍领料情况反馈到甲方公司。 项目经理开领料单 项目经理开领