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董事长在公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话 同志们： 企业文化是企业凝心聚力的“灵魂”，是企业基业常青的“根基”，更是推动企业发展的不竭动力，提炼企业文化理念，推出品牌价值体系，是构建XX“软实力”的总开关，也是提升XX“竞争力”的主要抓手。今天，我们召开企业文化宣贯动员部署会议，主要目的是要准确把握企业文化建设的重大意义，安排部署企业文化宣贯活动任务，让“心敬道”文化内化于心、固化于制、外化于行，增强企业凝聚力和向心力，为XX公司高质量转型发展提供巨大的精神动力。 刚才，XX同志宣读了公司《企业文化宣贯实施方案》，大家要按照方案要求做好安排部署，将各项任务落细落实。下面，就做好公司企业文化宣贯工作，我讲四点意见： 一、提高站位，立足长远，充分认识企业文化建设的重要性 “一千个读者心中，就有一千个哈姆雷特”，相信大家在进入XX高速前，已经给XX进行了“画像.有的人心中，它是朝九晚五、旱涝保收；有的人心中，它是国有企业、资产优质；有的人心中，它是盈利强劲，待遇优厚。但作为“过来人”，我们也知道它存在着很多真实的缺陷，与大家的盼望有落差，但我们从来不回避，不掩饰这些缺陷，比如在团队合作中，有一些同志做的不是很好，推诿扯皮现象时有发生。随着时间的流逝，大家对XX的这种“不完美”可能发现的越来越多，抵制的越来越多。然而，正如有句话所讲：雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。 其实，这个世界上有些问题不是非黑即白的，有些领域介于黑白之间，这就是学者所说的“灰度”。我们不能只喜欢扮演上帝的角色，却不愿意承担凡人的责任，实际上，XX的缺陷与每个XX人都脱不了干系，包括我们的中高层管理干部。大家加入XX，不是来当“评论员”的，而是来当“运动员”的，一个真实的带着缺陷的XX，虽然还不完美，但却更值得我们为之奋斗，今天它所有的缺陷，正是我们明天奋斗改进的空间。 经济学家于光远这样说过，国家兴盛靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键是文化。面对经济全球化进程的加快，以及日益激烈的市场竞争，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。 当前，中国正处于百年未有之大变局，XX正处在资源型经济转型发展的重要历史关头，在“转型发展上率先蹬出一条新路来”是习近平总书记赋子XX国有企业的重大使命，也是XX国有企业的历史责任。如何让XX在改革创新发展的浪潮中立于不败之地，企业文化建设是不可缺失的重要一环。 二、全面领会，深刻理解，精准把握“心敬道”文化深刻内涵 XX高速是在原XX段三个路段的基础上组建而成，走过了十二载的峥嵘岁月，经历了艰苦创业、踏实守业、改革创新、跨越发展四个阶段，将一个“贷款修路、收费还贷”运营高速，发展成为一个市场化、集约化的经营性企业，同时，也凝聚了XX高速发展过程的深厚底蕴，形成了XX高速“心敬道”文化--心通路通、人达已达。 “心敬道”中的“心”，是一种感情与思想的结合，是不受外界滋扰而沉下心来踏踏实实坚守为人民服务的初心，“心”同“新”，又表示为公司改制后一种脱胎换骨的改变，一种全新的文化引领。 “敬”，是XX人对高速事业的敬业精神和廉洁修养，又同“X”，既是三X大地的简称，又是“X商精神”“XX精神”的内在体现；“敬”又同“进”，是XX高速人一种努力上进，力图有所作为的进取精神。 “道”首先“道”为道路，XX高速作为一个道路基础设施供应商，我们承诺为广大人民群众安全便捷出行作为己任；“道”为道德，是XX高速人在职业活动中遵循的职责道德的行为准则；“道”为道理，是XX高速人为人之道的精神指引.“道”又同“到”，心到，敬到，道即到！ “心通路通”，人为事本、事在人为，所以企业一切工作的指向皆在人。地上有路，心头有路，心路通，则路路通，因此万事成败在一心。“人达已达”事业通达，人之所愿。孔子说：“已于立而立人，已欲达而达人。”立人即立己，达人即达己；人立即已立，人达即已达。高速事业服务于大众，因而只有成就社会大众，才能最终成就自己，这就是我们XX人企业文化的核心价值观。 “心敬道”文化手册从核心理念“大道致远”X个板块、管理理念“高效兴企”X个板块和行为规范“崇德尚纪”XX个板块共计XX方面对企业文化进行了全面阐述，明确了企业发展战略目标，体现了企业与员工共同的期盼追求。 企业文化蓝图已经绘就，号角已经吹响。那作为一个XX人，我们要做什么？对于这个问题，我的答案是--XX人要做一个不负时代的赶考者！可能在座各位最不陌生的就是考试。今天能够坐在这里，说明大家都是中考、高考一路过关斩将的胜利者，但直到今天，我们才迎来人生真正意义上的大考，考场设在XX，市场是出卷人，客户是评卷人，你的领导和同事是辅导员，而时代是最终的点评者，赶考者都是苦行僧，