市场部日常管理暂行条例.pdfVIP

精选范文 市场部日常管理暂行条例 为了进一步开拓市场，加强市场部的管理，严肃纪律，并充分调 动业务人员的积极性， 挖掘其潜力， 保证其利益， 特制定本条例： 1 ．市场部人员牢固树立公司、 部门与个人之间利益相一致的观 念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖 掘，发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工 作。 2 ．市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司 各项规章制度。 3 ．施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格 遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员 不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务， 否则将追 究其经济及法律责任。 4 ．市场部人员每月进行一次书面总结， 将该月业务进展情况及 合理化建议上报公司，每月 8 日之前交市场部主管人员存档。 5 ．业务人员出差应每日应 1-2 次与公司保持联系， 汇报业务进 程。 6 ．每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况， 以便保证产品工期、 技术及安装条件的可行性。 合同签订后将原 件交公司存档， 并及时将现场情况及屏幕要求等反馈给公司及有 关施工人员。 7 ．打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打 2 精选范文 长途，不得拨打信息台等无聊电话。 8 ．业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告， 将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、 交接 后由市场部主管人员签字方可离开公司。 否则作为离职处理， 公 司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。 9 ．业务人员应积极配合公司进行现场安装、调试及验收工作。 10 ．完成公司或部门交办的其他工作。 2