仓库管理实务(自制文件).pptxVIP

仓储管理实务;目前制造企业仓储面临的挑战;培训目标：;课程内容：;一、制造企业仓储与物流的关系;二、仓储与跨部门协作;三、仓储业务流程及其优化;四、如何将传统仓储功能向物流现场管理功能转化;第二部分 仓库物料库存控制;一、仓库物料库存控制与ERP;二.ERP系统的运作八大问题及解决方案;三、库存控制的有效方法及其应用;四、备品备件管理;第三部分 物料入库控制;一.物料入库交接普遍面临的问题及其解决途径;二、确保物料快速验收的五个条件;三、物料验收入方法;四、仓储货卡标识的设置方法;第四部分 货物储存与养护技术;一、仓储物流规划;二、仓容定额与物料合理储存;三、库存盘点与盈亏、损耗的处理;四、货物养护技术;五、仓储6S管理;第五部分 出库业务;一、出库规范操作的十大要求;二、出库操作的八大程序;三、拣货与备货作业;四、退料与补料的规范操作;五、非正常领料之处理;第六部分 如何构建高效的物料配送体系;一.领料制与发料制与配送制的利弊分析;二、高效物料配送必须解决的几个具体问题;三、物料配送的具体运作;四、仓储与配送技术现代化;五、先进的仓储管理应用软件选择关注的三大问题;第七部分 自管保税仓库管理;一、保税仓库的定义;二、海关对自管保税仓库的要求;三、保税商品进出存操作程序;第八部分 仓储与配送业绩评估;一、 仓储管理质量评审内容;二、 仓储与配送业绩评价指标体系;赠送附件（自带U盘）