- 0
- 0
- 约2.22千字
- 约 53页
- 2021-07-25 发布于河北
- 举报
佳美广告;前言
一、兵临城下—整合战役的出发点
二、诸葛锦囊—五羊摩托的市场机会
三、金五羊工程—营销立体战略
四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播
五、战报— 金五羊工程的效果评估 ; 如何打造出一个更适合五羊摩托的、全新的、值得信赖的品牌形象?
如何在竞争白炽化的目标市场攻成掠地,创造不菲的市场业绩?
在豪爵、轻骑铃木、五羊本田等知名品牌围追堵截下,五羊摩托怎样独辟蹊径、突出重围?
以一颗真诚的心,我们蝉精竭虑,日思夜想……;一、兵临城下—整??战役的出发点; 提升五羊摩托品牌形象的活力和美誉度;二、诸葛锦囊—五羊摩托的市场机会;行业内品牌、产品、服务等同质化现象十分严重,不断创新,就有可能脱颖而出。
目标消费者由于地处二三级市场,重仁重义,容易被糖衣炮弹击倒。
目标市场广东、广西、福建、浙江、江苏紧紧相连,便于服务和网络样板市场的建设,容易形成以点带面的联动效应。;消费者对五羊-本田与五羊摩托的模糊价值认识以及五羊摩托本田发动机的使用,可以极大地增强经销商与消费者对五羊摩托的信心。
十五周年可以让消费者和经销商充分感受五羊摩托的悠久历史、卓越成就、雄厚实力和金色未来,进一步增强消费者和经销商对五羊摩托的信心。; 利用十五周年这一黄金契机,紧紧抓住我们发现的其它市场机遇,以整合的策略发动一场营销传播攻势,五羊摩托所面临的各种难题就会迎刃而解。我们将这场攻势命名为—金五羊工程。;三、金五羊工程—营销立体战役;提高售后
服务质量;售后服务; “金”五羊工程内涵;五羊摩托将与消费者和经销商一起创造和分享
美好的未来;金车巡展活动;金五羊工程的策略系统; “金”五羊工程的推进模式;四、海陆空大战——金五羊工程的整合传播;(一)“金车巡展活动”实施计划;金车巡展活动的战略思路;第一阶段;金车巡展活动的利益支持点;金车巡展活动的活动内容;;金车巡展活动的活动内容;(二)金色服务工程实施计划;;金五羊工程活动的利益支持点;;时间;(三)、金色网络工程实施计划;提升经营含金量(经销商综合经营水平)
名利结合,名即是利 ,沟通亦是利
;金色网络工程的利益支持点;时间;时间;时间;时间;时间; (四)金色回报行动实施计划;借力打力,借势造势;金色回报行动的利益支持点;金色回报行动的活动内容;金色回报行动的活动内容; (五)金勋章行动实施计划;以颁奖昭示完美结局;金色勋章行动的利益支持点;金色勋章行动的活动内容;五、战报—金五羊工程的效果预测;在重点区域将成为知名品牌,美誉度、品牌形象将得到提升
将出现一批明星终端,建出一个样板市场,以点带面并辐射周边地区,吸引新的经销商和新的市场加入五羊摩托阵营
售后服务的局面将得到根本提高
广告传播不再混乱、盲目,而是更有针对性,收入和产出将形成良性循环
市场占有率和经营业绩将大幅提高
;将五羊摩托的每个省级市场作为一个基本单元市场,为其建立一份专门的市场档案。
广告效果的评估在一个销售周期(销售旺季或企业自定时间)结束后,以省级市场为单位进行
评估的手段为市场调研,即在销售周期结束后,立即对各单元市场进行调研,以检验在刚刚结束的销售周期时,五羊摩托在该单元市场的广告投放、营销主攻方向、经销商工作策略以及消费者工作策略等诸方面的成效如何,阐述市场存在的不足及做得好的地方,并最终形成广告效果分析报告
;该报告全面而透彻,将用一定的量化指标来说明问题,如销售额、广告投入额、经销商状况、部分终端售点的走访记录及消费者的走访记录、销售员日常作记录以及广告投放记录等,最终得出此单元市场在上一销售周期运行的整体态势,并归入其市场档案
在新的销售周期到来之前,依据市场调查所得出的分析结果,对广告策略进行完善、发展与再制订,对市场调查中所发现的各类问题提出详细解决方案,形成新的销售周期的广告策略和广告实施方案。如此周而复始,使五羊摩托走上一条良性循环之路
为使广告执行到位,佳美将为五羊摩托建立一套完整的广告监测系统,并由佳美和五羊摩托各地销售人员负责实施
;谢 谢 !;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:38:4301:38:4301:387/23/2021 1:38:43 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2101:38:4301:38Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:38:4301:38:4301:38Friday, July 23, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2101:38:4301:38:43July 23, 2021
14、意志坚强的人
您可能关注的文档
- U6体化销售思路沟通.pptx
- U8AllinOne全面预算管理解决方案.pptx
- U8V11.0产品培训—应付款管理下册.pptx
- U8V101产品培训合同管理.ppt
- U8V110全产品实施培训物料清单.pptx
- U8V110产品应收款管理(下).pptx
- U8成本管理应用讲座(3).pptx
- UICE企业文化体系.pptx
- USS简介培训方案.pptx
- UML系统需求分析建模实例包括业务建模.pptx
- 2025年北京市门头沟区中考一模英语试题.docx
- 2025年北京市门头沟区中考二模英语试题.docx
- 2025年北京市丰台区中考二模英语试题.docx
- 2025年中考英语考前冲刺模拟卷 (北京专用) 解析卷.docx
- 2025年中考英语考前冲刺模拟卷 (北京专用) 原卷.docx
- 2025年肩颈按摩仪行业社媒趋势数据分析.docx
- 2025年人身险行业信用回顾与2026年展望.docx
- 合同法买卖合同培训课件.ppt
- 2025年全球食物系统与SDG研究报告-食物供给、食者健康、生态平衡的整体治理.docx
- 2025下半年四川乐山市川投峨眉铁合金(集团)有限责任公司对考前自测高频考点模拟试题最新.docx
最近下载
- 金田JTE 388系列变频器使用手册.pdf
- 第五章+中国的地理差异+课件-2023-2024学年八年级地理下学期人教版.pptx VIP
- 第五章+中国的地理差异+第1课时+课件-2023-2024学年八年级地理下学期人教版.pptx VIP
- 【地理】中国的地理差异第1课时课件-2025-2026学年人教版地理八年级下册.pptx VIP
- 第五章+中国的地理差异+第1课时课件2022-2023学年人教版地理八年级下册.pptx VIP
- ACI_318-05美国混凝土结构设计规范(中文版).docx VIP
- 东北师范大学2024-2025学年第2学期《线性代数》期末试卷(A卷)及参考答案.docx
- 2025年会考政治江苏真题及答案.doc VIP
- 人教版八年级下册地理 第五章第1课时 中国的地理差异 说课课件.ppt VIP
- 第五章 中国的地理差异 说课课件(26张PPT) 2024-2025学年八年级地理下学期人教版.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)