仓库管理知识入门培训文稿仓库管理基本内容与工作流程.pptxVIP

仓库管理的目的意义 仓库管理的基本内容 仓库管理的工作职责 仓库管理的常用报表 仓库管理的一般流程 仓库管理的绩效评估 仓库管理的规章制度 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理的目的意义 仓库管理- Warehouse Management 企业管理的范畴(Enterprise Management) 人的管理 = Human Resource Management = FA/CO Management = Supplier Chain Management = Manage Information System 财的管理 物的管理 信息的管理 仓库 = 企业供应链中的 “加油站”/ “驿站” / “交通枢纽” 战略层次 　 　 　 　 规划层次 　 　 　 运营层次 　 　 　 　 　 供应商 制造商 分销商 顾客 ERP WMS 仓库管理的目的意义 仓库管理- Warehouse Management 企业管理的范畴(Enterprise Management) 仓库管理的目的意义: 各种仓库： 仓库的构成： 主料仓／辅料仓／成品仓／废品仓／退货仓/反修仓／工具仓／危险品仓／呆滞物品仓… 1 、依物理化学性质来分：如五金、塑胶、线材、 电子元件等。 2 、依形态来分：原料、部品、半成品、成品。 3 、依重要性来分：主料、辅料（如包材/ABC类） 4 、依库存目的分：周转/安全/季节/战略 ５、依危害性来分：如化学品仓/防静电物料仓/防辐 射仓等。易爆易燃品 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理的目的意义: 各种仓库： 仓库的构成： 主料仓／辅料仓／成品仓／废品仓／退货仓/反修仓／工具仓／危险品仓／呆滞物品仓… 各种物品： 原料／成品／半成品／废品／在制品／ 反修品／工具／危险品／… 各种单据： 各种人员： 入库单／出库单／送货单／计划单／报表… 仓管员／统计员／输单员／搬运工／保安员… 仓库管理- Warehouse Management 仓库的三大“魔鬼”： 仓库管理的目的意义 仓库管理- Warehouse Management 帐物不符 经常缺料 物品积压 来料差异 货物被盗 自然损耗 市场因素 供应不足 帐物不符 市场误导 采购无能 设计变更 计划失误 人为失误 计划失误 仓库的四大成本： 仓库管理的目的意义 仓库管理- Warehouse Management 管理成本 待料成本 积压成本 什么东西 永不贬值？ 市场成本 仓库不能直接为企业创造利润； 仓库管理的目的意义 仓库管理- Warehouse Management 仓库可能直接为企业增加成本． 库存不是好东西 !!! 仓库管理的基本内容: “收”　 “管” 　“发” = 物品入库 = 物品出库 = 物品保管 仓库管理- Warehouse Management 管理的关键点 管理的难点 仓库管理的方法／手段／工具: 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理的方法: ABC分类的六大依据： ABC分类 CVA分类 标识分类 看板管理 仓库管理的基本内容: １．价值 ２．存储条件 ３．缺货之后果 ４．供应的不确定性 ５．过期或变质的风险 ６．使用频率及需求程度 仓库管理的方法／手段／工具: 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理的方法: 标识分类的四大依据： ABC分类 CVA分类 标识分类 看板管理 仓库管理的基本内容: １．地点分类 ２．颜色分类 ３．包装分类 ４．形态分类 仓库管理的方法／手段／工具: 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理的方法: 仓库管理的手段: 仓库管理的工具: ABC分类 CVA分类 标识分类 货架＋梯子 ERP/WMS 电子条码 看板管理 JIT VMI 外包 自给自足 仓库管理的基本内容: RFID 仓库管理的一般流程 仓库管理- Warehouse Management E R P 仓库管理的一般流程 收货仓 原料仓 半成品 成品仓 退货仓 退货仓 废品仓 供应商 客户 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理- Warehouse Management 仓库管理的一般流程 仓库流程 来料入库流程 生产成品入库流程 江西成品入库流程 生产退料流程 生产领料出库流程 成品出库流程 物料送江