创业管理与传统管理的差异与融合(l论文分析).pptx

创业管理和传统管理的差异和融合XXXX级 XXX作者简介2004年：张玉利(1965一)，男，南开大学国际商学院副院长、教授、博士生导师陈寒松(1964一)，男，南开大学国际商学院博士研究生李乾文(1970一)，男，南开大学国际商学院博士研究生现在:1.张玉利，现任南开大学国际商学院院长兼国际企业管理系主任，南开大学MBA中心常务副主任，南开大学中小企业研究中心常务副主任。企业管理专业教授、博士生导师。2.陈寒松,山东财政学院工商管理学院,主要研究创业管理理论与实践，副教授。3.李乾文，南京审计学院管理学院常务副院长，兼创业创新及案例研究中心主任，南开大学创业管理研究中心兼职研究员。南开大学商学院企业管理博士，南京大学商学院博士后，美国芝加哥伊利诺依州立大学MBA。论文摘要一、“创业” 的 发展 个体创业 公司创业 社会创业 问题的提出创业管理范式的产生创业管理与传统管理理论融合的趋势创业管理与传统管理的差异及其根源论文摘要论文摘要二、新理论的创建传统管理理论已经不能满足创业现象和活动作出满意的解释，学者们纷纷从不同的角度尝试解释创业现象和活动。“创业管理理论”就此产生。关于传统管理理论与创业理论关系的分歧 （1）“替代说” （2）“阶段说” （3）“融合说”本文的研究方向： 揭示二者的关系：尽管存在差异，却能相互促进。最终将呈现融合并且形成新的管理理论的趋势。一、问题的提出背景：自20世纪80年代开始，创业精神深入人心，创业活动蓬勃发展。众多创业现象和创业活动需要理论的指导。学术界因此掀起了研究创业活动的热潮，普遍认为有必要建立创业管理理论。在创业理论的发展和完善的过程中，关于传统管理和创业管理的关系有不同的分歧： （1）替代说。 即二者是两个不同的领域，创业管理优于传统管理。如英国学者Storey对行政管理（即传统管理）和创业管理进行了区分，认为“行政管理主要关注如何避免亏损和进行内部协调，而创业管理是关注价值创造、机会的把握或者在今天发明天的商机”，两者的一种替代关系。一、问题的提出阶段说。认为二者是两个不同的阶段。创业管理研究新企业，如中小企业等；传统管理主要研究现存的大企业。P.Davidsson认为在企业的不同发展阶段，体现了不同的管理，在企业发展的前期体现为发现机会和开发、利用机会的过程，即创业管理；而在创业发展的中后期体现为传统管理。融合说。是指二者都存在着自身的缺陷和不足，因此两者存在融合的趋势。①表现为创业管理仍然沿用传统管理的部分职能，如计划、领导、控制等，但这些内容的本质发生着变化，呈现“创业化”的特征 。 ②传统管理理论也增加了创新、变革等新的职能，发生着德鲁克称之为“管理的基本假设改变”的变化。本文坚持认为，传统管理和创业管理存在着明显差异，但发展趋势不是谁“吞并”谁或者谁代替谁的问题，而是二者相互补充，相互促进，最终形成新的管理范式。二、创业管理范式的产生Gummesson强调价值的重要性，识别了三种管理范式： 即：制造范式、行政法律范式和服务范式；王伟光和李继祥将管理思想的理论和发展区分为： 前知识管理阶段和知识管理阶段，而且随着知识经济作用的增强，后者正在取代前者；蒋学伟将管理分为传统管理、科学管理、现在管理和信息管理四个阶段： 各个阶段相应的范式是：无范式、规模管理范式、质量管理范式和速度管理范式；反思：新出现的经济活动，例如创业活动，其背后隐藏的是人们思维方式的转变。上述观点是从不同的视角对管理理论的范式的转变进行了分析，但还没有从问题的本质上来概括和总结管理范式。二、创业管理范式的产生对新的管理范式－－创业管理范式的探索（一）创业管理研究的进展1.在研究内容和范围上。对个体创业的研究已经从对个体心理特征的研究转向行为和认知，内容和过程的研究； 从个体创业研究扩展到各个层面的组织环境下的新经济活动的研究。2.在方法上。大量使用经验研究方法，开始纵向研究，使用多元技术，以及使用信度和效度检验。 形成了创业研究范式二、创业管理范式的产生随着创业研究的深入，形成了概念框架的结构模型。Davidsson基于前人的观点提出了创业研究基本框架，即四个相互联系的基本问题：1.创造新的或者未来商品和服务的机会为什么、什么时候、如何以及为谁存在。2.个体、组织、区域、产业、文化、国家等分析单元为什么、什么时候以及如何发现并且开发这些新的创业主意。3.创业者在开发创业主意的时候为什么、什么时候以及如何采取不同的行为方式。4.针对不同的创业分析层次，开发创业主意的努力产生了什么结果或产出。二、创业管理范式的产生基于创业研究领域学者和专家的研究成果，我们认为：创业范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现