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- 2021-07-27 发布于重庆
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仓储管理制度
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、仓储组织队伍 1
二、仓储管理制度 2
(一)仓库库存管理原则 2
(二)仓库管理的有关规定 2
(三)仓库储存操作规范 4
(四)仓储人员的工作纪律 4
三、仓库管理人员的岗位责任制 4
(一)仓库主管人员岗位 4
(二)仓库保管人员的岗位责任 5
(三)凡两人以上管理仓库应设组长 6
(四)对仓库保管人员的要求、考核和奖罚 6
四、仓储管理报告制度 6
物流仓储管理,直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格地做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高资金使用率,结合本公司运行机制,特制定仓储物流管理办法。
一、仓储组织队伍
仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。为了更好的完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。
1. 供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、
2. 仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。
3. 仓
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