仓储规范管理制度使仓库货物的数量与实物均在可控范围.docVIP

仓储管理办法 第一条：目的 为了使公司仓储管理作业有所遵循，维系存货价值与安全, 使仓库的数量与实物均在管理内运作、特订定本办法。 第二条：适用范围 凡涉及到库存品管理均须依此办法执行。 第三条：仓储职掌 仓储为公司库存实物帐的总负责单位。具体按各自分工负责管理所有实物库存。 第四条：储备原则 库存品在不影响出货前提下，愈少愈好，以减少库存金额。 第五条：物料放置、环境整顿之要求 一、物料放置遵循物有定位、物以类聚、节省空间、方便进出之原则。 1、良品、不良品分开摆放。 2、常规品、取消品分开摆放。 3、有客户别与无客户别分开摆放。 二、物料摆放要求：所有商品须存放在栈板上贮存（特殊除外）易于盘点、进货及出货。 三、环境要求： 1、仓管应保持地面、料架、铲车的清洁；存放现场及仓库范围整理、整顿、清扫、清洁、素 养“5S”。 2、做好安全消防措施，严禁外来人员逗留或在仓库内吸烟睡觉的行为。 3、仓管人员不在仓库内时应把库门关住。 第六条：货物进出库管理 一、原则：货物进出库，必须具有有效凭证，（退货单、出货验收单、、领\退料单、到货验收单、退料单）并数目清楚。 二、进出库管理： 1．材料进厂后 收料人员必须依椐[订货单]之内容， 核对供应商送来之物料名称 、规格、数量和到货验收单，并清点无误后，将实收数量填入[到货验收单]，办理收料。 2．如发现所送来的材料与[订货单]上所记载