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网通公司创优争先总结 我公司络管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真落实上级络管理工作精神，认真组织、积极行动，严格管理，为我县的经济发展社会稳定拱供优质高效的服务 一、制定络安全管理制度。对发现从事危害活动的： 1、故意制作、传播计算机病毒 等破坏性程序的;2、煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规定实施颠覆国家政权、分裂国家、破坏统一;3、捏造或歪曲事实、散布谣言、扰乱社会秩序;4、宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪;5、损害国家机关信誉。立即上报县委县政府及市公司，关闭服务单位及站的端口，杜绝出现反动或有害信息。 二、服务大局、服务中心，积极主动配合全县络管理工作，公司经理经常在会议上讲要为我县经济发展、社会稳定的大局搞好服务，人人心中要拉好这根弦。络管理工作的好坏，关系到我县的对外声誉和经济发展，要积极主动做好工作，为构建和谐宝丰，打造平安宝丰，推进我县各项工作再创新局面，做出我们的贡献。 三、经理要求络管理员要及时跟踪、监测收集上舆论，发现问题及时上报络管理工作创先争优活动办公室，我公司积极组织人员对全县的络设备进行全面整治。用户下线由原来的铁芯线换为铜芯双胶线，提高了络运行质量，对重点单位从人力物力上安排到位，确保络畅通。定期组织有关人员召开络管理工作会议交流经验、查找不足，肯定成绩，要求全体人员对涉及我县上的负面言论，要加强监测引导并及时上报领导。 四、对上发现反动、淫秽、暴力、赌博、教唆犯罪等有害和不良信息的形为坚决杜绝及时关闭端口，上报公司领导，对于工作不认真、玩忽职守、思想麻的要严肃处理。 我们应该看到，目前，全球的传统固运营商都面临着移动通信和互联新业务的巨大冲击。为摆脱这种困境，传统电信运营商纷纷高举转型大旗，转换自身角色，谋求新的发展。中国通也发挥自身的独特优势，走出一条具有通特色的创新转型之路，而宽带战略、奥运战略和国际化战略三大战略正是中国通结合自身特点，不断创新和积极转型的具体体现。宽带、奥运、国际化这三大战略是互相联系、互相支撑、相辅相成的，构成一个完整的战略体系，其中宽带战略是基础和核心，奥运战略是中国通推进宽带战略的催化剂和加速器，而国际战略则是从市场的角度考虑，立足国内而放眼全球。 现在电信运营商纷纷转型，宽带是一个主方向。不仅固运营商重视宽带，移动运营商给予宽带高度关注，其根本原因在于互联技术的高速发展，使得互联内容和应用的迅速增长，对带宽需求增加了。宽带已经改变了经济社会的运作模式，使人与人之间的沟通更加方便，使“地球”变成了“村庄”。市场需求的多元化、个性化和综合化，决定了中国通的宽带业务发展必须走“接入+内容+应用+服务”的“四轮驱动”模式，实现宽带业务增长方式由外延式向内涵式的转变。在政务信息化方面，中国通成功中标国家电子政务项目，络覆盖全国31个省会和16个副省级城市。中国通还大力推广视频监控产品，在平安城市、数字城市建设方面发挥了主力军作用。在行业/企业信息化方面，中国通倾力打造的“宽带商务”品牌广受欢迎。今年以来，大力推行“大客户+ict”的信息化推广模式。今后将进一步丰富络视频、远程教育、在线游戏、互动娱乐等领域的应用产品。在农业信息化方面，中国通建立了适合农村发展需求的农业信息化平台，合作开发了大量内容，涉及信息提供、远程教育、娱乐游戏等多个内容，受到了农民的欢迎。在家庭信息化方面，中国通利用家庭关、cncmax门户、客户端拨号软件等多种手段，保障用户服务质量，建立新型数字化家庭。 国际化战略方面，中国通按照“引进来”和“走出去”相结合，以引进来为主的总体部署，充分发挥既有的资源和人才优势，加大人员交流、业务合作、技术应用、资本运作等方面的工作力度，以增强搏击国际电信市场的能力。解决通发展问题的重要举措之一就是“引进来”，即通过引入新的管理体制，充分发挥优势，积极进行体制创新;通过引入新的运营模式，形成差异化的主打产品，尽可能避免同质竞争;通过引入外来资金，实现投资主体多元化，从根本上解决制约企业发展的“瓶颈”问题。 在充分肯定成绩的同时，我们也清楚地看到通信工作中也存在一些问题和不足，总结起来主要表现在以下几个方面：一是面对越来越激烈的市场竞争，特别通信市场上无序竞争，我们如何采取有效的措施，在稳固现有客户的同时，如何搞好夺分流，不断扩大市场份额，逐步提高通信企业参与市场竞争能力;二是市场营销思路不能适应市场竞争需要，思想观念有待进一步转变，市场意识还需要进一步加强，在业务发展上还需要进一步理清思路，增强加快业务发展的紧迫感和危机感;三是企业基础管理工作有待进一步加强，工作抓落实力度不够，作风不扎实,工作协调不够，棚架现