审计如何学会跟老板沟通.docxVIP

如何事半功倍做审计？ 学会如何跟老板沟通 詹老师 对内审工作的感悟 从事内审工作有一定时间的人 即将进入内审工作或初入内审工作的人 准备离开内审工作的人 导航页 0 对内审工作的感悟 0 如何理解老板的指令，实务中如何与老板沟通 (3) 怎样跟老板进行工作汇报 0其它 大家对内审工作肯定有不同的感受？ 简单谈一下我从事内审工作时的感受 1 .站在内审的人之外看内审 内审不就查账吗? 大家对内审工作肯定有不同的感受？ 大家对内审工作肯定有不同的感受？ 简单谈一下我从事内审工作时的感受 2、在内审工作一段时间后 经常要加班，或者出 差这都没问题,可是 专门做些无用功！ 经常要加班，或者出 差这都没问题,可是 专门做些无用功！ 唉，混吧,反也是不知 道领导究竟要些什么， 成天就让你查、查、查 简单谈一下我从事内审工作时的感受 3、对公司与对老板的看法 我觉得老板真的不 懂内审！ 唉，工作了这么多年,除了 年龄，什么都没得到增长, □□ 怎么做的工作老板 老是不满意呢？ 我是不是不适合做内审? 是不是要转行去做财务，这 老板究竟想搞哪样 呢？又不说清楚? 个破审计工作得罪人不错， 也没得到什么提升,最主要 是工资还没增长 □□ 老板找我什么事啊？老板刚回来就安排见你,具体的就不知道了， 老板找我什么事啊？ 老板刚回来就安排见你,具体的就不知道了， 通常老板都是怎么来下达指令的 审计经理/总监 小王 ?有一天,小王正在忙着看下面 审计人员交上来的审计底稿， 突然接到老板秘书小李的内部 电话，说老板有事召见。 小王听到这样一个没有头绪 的召见后,匆匆来到老板办 公室,看到老板脸色跟往常 —样，见到小王进入办公室 !来了,有件事要你去安排 一下,是这样的,你看看 叫几个人去XX公司看看 他们近怎样? 问题：如果你是小王，你会怎么理解这个指令,下一步如何做？ 小王接下来的处理方式有: 小王接下来的处理方式有: 方式— #回到部门# 好的,老板,那我小张与 小杨两个人去看看,你看 如何？ 小张、小杨，你们两个把 手上的工作先缓一下,这 两天去■■公司看看,回来 把情况给我汇报_下. 方式二 这一句出去后，老板脸色不好看了。 这一句出去后，老板脸色不好 看了。@@ 老板，前段时间我们刚去 那个公司回来,没有发现 什么异常啊,现在去怕是 又看不出什么问题来 接下来会发生什么事？大家猜想一下 方式三 老板,您期望我们这次去 主要看哪些方面的问题？ 比如说：你们去看看他们 那停车收费是怎么回事？ 哦，好的 然后小王回到部门把任务分派下去。 方式四 比如说：你们去看看他们 那停车收■是怎么回事？ 比如说：你们去看看他们 那停车收■是怎么回事？ I老板，您让我们去有什么 I要求？期望我们关注哪些 ，方面？ 老板,你是不是听到什么不 好的消息了 ？正常情况下那 个收费还差不多是正常的。I 就是听到点消息喽，要不会叫你叫人去看看? 那老板您这里有没有点线索给我们,我也去 的话也方便快速一点？ 在审计中碰至啲一些问题 L关于合同执行中途变更引发的问题 背景■资料: 韌在审计下属公司（酒店）过程中发现的，有一个人在酒店大堂内部租了一个商铺，经营 :一段时间后，由于经营管理不好，一段时间没有按时给酒店交租，然后在酒店多次催促下，最后 这个承租人给酒店打了一份申请，请求酒店方考虑到他的实际情况，由于经营不好，交租金也是 一个问题，期望酒店方把他未交的这几个月的租金给减免，然后解除合同。酒店收到这份申请后； 酒店当时的业主代表就在申请上签了字，情况属实，为了使酒店减少更少的损失，同意解除，然! 「后并与对方签了解除协议。 ? 注：这份协议上注明，承租人交一个季度的租金作为保证金，如果合同未到期提 除解约，酒店方不退还保证金,如果是酒店方提出解约,应赔付承租人相应损失 及退还保证金。 在审计中碰至啲一些问题 2、审计分析引发的思考 资料背景： : 有一年对下属餐饮公司进行总经理离任审计,然后发现收银小票老是跳号,并且严重时一天断 了 10多个号，天天都有这样的事情发生,总经理解释,他基本上天天去收银看了,没有什么问题,I 主要是打票机还有软件问题，_般的跳号都会给主管汇报的，所以这应该没有问题的。但这个公司 经营几年了，一直处于亏损状态，虽然换了几任总经理，但效果都不理想，没有很大的好转，除了 狠抓采购一段时间后，亏损稍为小一点外，其他基本没有什么解决办法，人员也优化过，几任总经 理在向公司汇报工作时说的者B是一个问题,就是这家公司的产品跟当地人生活习惯有差异，虽然有 —定的消费但不是主流，所以营业额上不来,人工成本又减不下去,所以基本没法扭亏。 ■ 分析:出现这样的状况,把原因归属于市场，并没有在内部找到内因？工资 没少拿,业绩不好,理由还理直气状。真实原