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双三全日制员工招生激励方案
一、方案目的
1 、顺利完成机构双三全日制招生目标，为机构上半年增收利润；
2 、激励咨询师激励主动进行双三全日制招生工作，超额完成个人和团队目标；
二、团队及个人目标拆解
1 、咨询部目标拆解：
1 ）名单收集目标拆解
渠道 团队 保底目标 冲刺目标 挑战目标
线上推广 咨询部全体 60 80 100
XX 中学组
线下推广 XX 小区组 20 40 60
XX 商场组
2 ）签单目标拆解
细分 保底目标 冲刺目标 挑战目标
咨询部全体 26 41 57
初级咨询师 5 8 13
个人 中级咨询师 8 13 20
高级咨询师 13 20 24
2 、教学部目标拆解：
签单目标拆解
细分 保底目标 冲刺目标 挑战目标
初/ 高全体教师 26 41 57
初级教师 5 8 13
个人 中级教师 8 13 20
高级教师 13 20 24
备注： 1 单三月全日制按 1.5 单算入目标考核中。
三、激励方案设计
1 、咨询部激励方案：
1 ）名单收集激励
渠道 规则 奖励
收集名单 60-80 个（含） 奖励团队 200 元
线上推广 收集名单 80-100 个（含） 奖励团队 400 元
收集名单 100 个以上 奖励团队 600 元
收集名单 20-40 个（含） 奖励小组 3 元/ 个
线下推广 收集名单 40-60 个（含） 奖励小组 5 元/ 个
收集名单 60 个以上 奖励小组 8 元/ 个
备注：名单的有效性以电话拨通为界定，团队和小组奖励由团队和小组自行分配。
2 ）签单激励
项目 规则 奖励
签 3-5 单（含）
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