员工管理与激励.pptx

员工管理与激励;企业管理的核心问题;研讨内容;探讨几种激励思路;导言;员工管理小故事;激励机制缺乏或不当引起的问题;如何全面地理解激励;关于激励的谬误;21世纪的激励因素;一些经典的激励理论;一些经典的激励理论;一些经典的激励理论;一些经典的激励理论;成就，权力，亲和理论;;一、绩效考核与报酬激励;3.误区： 定势误差、首因偏差、从众偏差 光环效应、枣核倾向、对比误差（韦尔奇的故事） 4. 难点： 自下而上 考评项目的确定 人员安排 ;5.绩效考评的方法;6.绩效考评与薪资的关系;7.金钱的激励作用到底有多大;8.福利设计与激励;新的福利计划;现场小调查;中国经理人究竟需要什么样的福利方案？;21世纪的福利形式;对你最有吸引力的特别优待;;;;二、企业文化与员工激励;2. 主文化与亚文化;3. 强文化与弱文化;4. 组织文化如何激励员工;案例：海尔文化现象;海尔文化理念;海尔文化基地建设;三、职业发展与培训激励;了解你的员工;如何解读80后?;;80后的自嘲;“80后”员工的主要特点;80后的主要压力;;讨论：;可能的办法;鼓励员工提出建议;关键要素;员工不按要求做事的16个原因;3.自我分析;4.通过培训实现激励;四、领导与激励;3.领导者的魅力;不尊重他人的现象;;如何处理员工的抱怨;五、激励的核心方法;;;;讨论;主要针对心理问题;六、员工流动管理;员工流动类别;许继集团案例;1.员工流动趋向;2.民营企业流动问题;3.流动率高的原因;4.员工流失管理对策;;总结 员工激励的原则;;宝洁的用人之道;感谢参与!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:08:2803:08:2803:087/23/2021 3:08:28 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:08:2803:08Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:08:2803:08:2803:08Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:08:2803:08:28July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:08:28 上午03:08:287月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:08 上午7月-2103:08July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:08:2803:08:2823 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:08:28 上午3:08 上午03:08:287月-21