实训中心主任竞聘演讲稿.pdfVIP

精品资料 竞聘信息中心主任演讲稿 尊敬的公司领导、各位评委： 大家好！ 我叫李建设，今年 47 岁，本科学历，中共党员，高级工程师、现任公司副总工程师兼信 息中心主任。 今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位领导、评委给了我这次 “展示自我的机会”，表示感谢！ 我这次竞聘的岗位是：信息中心主任。 一、本人具备的专业能力介绍 二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体办法和措施 如果我这次能够当选，我将在公司领导的支持下，积极开展工作。 1、工作思路 公司正处于搬迁和维持生产阶段，信息工作应围绕这两项工作开展 ,发挥信息工作的服务 作用。现阶段：一是搞好基础管理工作。二是加强现有网络和信息系统的安全保障、运行和维 护管理工作。 三是加强信息与档案管理，搞好信息的服务和利用工作。四是搞好搬迁信息化 项目规划、技术方案设计及实施计划等工作。 2 、工作目标 企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术，通过对信息资源的深度 开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企 业核心竞争力。 企业信息化建设是一项长期的工作，应把总体目标作为信息工作的指南，进行统一规 划，逐步实现。总体目标为：逐步建成满足应用的网络平台、系统运行环境和信息安全体系； 努力建成以企业资源计划（ erp ）为核心，完善的管理信息系统应用平台；积极推进监视、检 测分析和计算机辅助应用，形成企业监视与检测管理平台；逐步实现生产过程和装置的自动化 控制，形成企业生产综合 dcs 控制平台；推动 dcs、检测分析和计算机辅助应用与企业资源计 划 erp 系统的集成，形成生产执行系统（ mes）平台；建立企业内部门户，实现远程访问公司 应用系统的能力。完善公司网站，加入行业和专业商务网，构建起公司电子商务应用平台 ;完 善协同办公 (oa)，建立多媒体与视频系统，提升系统功能和应用深度，实现网上办公、业务流 程审批等应用，形成企业综合办公平台；建成实时数据库，形成企业数据中心。 在推进信息化建设中，应遵循管理系统与自动控制应用并举，统一规划、统一标准、分 步实施。 3 、加强信息工作的具体办法和措施 （1）完善制度、理顺职能、建立应用系统岗位标准。建议制定公司《计算机网络》、 《管理信息系统》、《计算机及外围设备》、《计算机辅助与控制系统》、《计算机系统安 全》、《企业网站》、《信息管理》等管理办法。使信息工作更加规范，管理更加有效。 （2 ）加强计算机设备与系统运行、维护管理。制定信息应用计划，将系统开发、升级、 完善及设备更新、维修的费用列入公司年度计划中，保证维护、修理工作顺利开展。健全计算 机网络设施、应用系统等运行、维护台账和检查记录；建立备品、备件及耗材台账。实行定期 检查制度，了解、掌握设备运行状态和使用情况，及时解决存在的问题，保障应用系统和设备 正常运行。 （3 ）加强计算机配置、系统使用管理。使用方面，遵循“谁使用、谁管理”的原则，信 息中心在系统应用上，给予技术指导。根据各单位实际业务应用情况，将使用部门划分为一、 可编辑 精品资料 二、三类，本着保证一类、满足二类、兼顾三类的原则，进行设备配置、更新和调配。系统完 善和升级遵循“使用部门、信息主管部门和软件开发商相互配合”的原则，按信息工程项目进 行管理，规范推进。使资源得到合理利用、系统得到有效管理、设备得到及时维护。 （4 ）加强系统安全管理。严格执行《计算机系统安全》管理办法，实行安全运行岗位责 任制。落实安全运行的监测手段和技术措施，杜绝非法 使用、黑客侵入和病毒破坏。根据有关规定和管理的要求，定期对使用部门进行检查和 随时抽查，并进行严格考核。定期安全性做出评估，提出整改和完善的意见与建议，保障网络 和应用系统稳定运行。 （5 ）加强应急系统建设和文