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- 2021-07-29 发布于天津
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全国二级建造师执业资格考试(第三版)
《建设工程施工管理》
2011年网上增值服务(2)第1?2章重点难点详解
一、建设工程项目管理的类型主要有哪些?
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分, 项目管理有如下几
种类型:
业主方的项目管理;
设计方的项目管理;
施工方的项目管理;
供货方的项目管理;
建设项目工程总承包方的项目管理等。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都届于 业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都届于施工方的项目管 理。材料和设备供应方的项目管理都届于供货方的项目管理。 建设项目总承包有
多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简 称EP涎包)等,它们的项目管理都届于建设项目总承包方的项目管理。
【例题】下列关于项目管理类型的划分,正确的是( )。
投资方、开发方项目管理届于业主方项目管理
建设项目总承包方项目管理届于施工方项目管理
施工总承包方项目管理届于业主方项目管理
施工专业分包方和劳务分包方项目管理届于施工方项目管理
施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理届于施工方项目管 理
【答案】A D、E
【解析】B选项建设项目总承包方项目管理单独划分,既不届于施工方项 目管理,也不届于业主方项目管理;C选项施工总承包方项目管理届于施工方项 目管理。
二、施工总承包管理方的主要特征有
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