大学生创业计划书新型路灯控制系统.pptx

;目录;1.1、公司名称 安科院照明控制科技股份有限公司 1.2、企业文化 企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业能否在激烈的市场竞争中取得最终的胜利，需要有良好的企业文化做后盾。我公司的企业文化主要体现在以下几个方面： a、机制创新：采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权；给员工优先参股权；采用全面质量管理（TQM）；建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会。 b、技术创新：利用社会现有的人才资源，通过与高校、研究机构等合作的形式，设立RD部门和企业科研所，进行技术创新。 c、观念创新：技术是第一生产力，搞好技术创新，树立整合营销观念，形成“产、销、研”一体化；搞好企业内部、外部、经销商和各层客户之间的合作关系。;d、文化创新：以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识。 e、创新网络：企业注重企业发展阶段的知识开发储存，企业的每一部分都是企业知识创新的单元，构成企业创新的内部网络。企业外部，企业将客户以及相关者视为企业结构的延伸和潜在的资源，互惠互利的相互学习，构建了企业创新的外部网络。两个网络开放性衔接。 f、创新单元：企业对创新的评价不再是规模化、结构化的。任何个人都是创新的发起者，任何尝试性和积累性经验都进入企业知识创新库，积少成多。任何形式的创新知识都得到认可。 1.3、公司的性质 以设计和安装路灯照明控制系统为主，其他照明控制系统为辅的节能环保的照明控制系统的股份有限公司。 1.4公司宗旨 以环保节能为根本目的，致力于照明以人为本的设计理念，积极响应国家节能的号召，将路灯照明推向自动化、智能化。在满足照明的需求的同时为社会节约相应的电力资源，达到照明与节能的最优状态。;1.5、公司目标 打造代表安徽科技学院大学生创业成果的窗口形象。 1.6、创业理念 目前路灯的主要节能方式大多是针对路灯照明亮度以及控制系统进行改进和创新。路灯的照明亮度所采用的技术有LED路灯、太阳能LED路灯等。而针对控制系统而言，大多采用的是分时段控制系统，例如ZigBee技术的无线灯控制系统，采用这些技术成本较高而且维修费用也相对较高。目前的技术很少从人流量方面着手对路灯控制系统本身进行改进以达到自动控制和调节路灯的想法。 面对着市场上形式多样的节能环保的控制产品中，通过分析和总结他们的优点和缺点，我公司首次开发一种新型的路灯控制系统，可以与其他节能设备进行有机的互补，有效的满足市场对照明节能的需求。虽然我公司产品还处于起步阶段，但是我们相信通过不断地努力，不断地改进设备，开发新的控制系统，从而满足市场对产品的各项需求。;1.7、公司的组织形式及其结构 企业创业初期：公司初期拟采取直线制的组织形式，随着企业的不断发展和客观环境的变化，组织结构将保持相应的柔性变化，以保证企业从内部构建足够的竞争力。;企业创业后期：企业进入后期发展阶段，企业面临诸多的发展机遇，同时也面临同样多的发展“陷阱”，企业需要在不破坏企业正常运营的情况下，试探性的进入这些领域。相对独立的实验性SBU为企业发展提供了宝贵的经验。 ;二、产品项目;2.2、产品及其原理方案 本产品主要单片机、PLC、对射传感器、数码管、电控开关等电子元件组成，采用不同的配置将应用于不同的场合，大型的控制场合，比如城市中街道、公路上的照明系统的控制，用PLC与对射传感器等其他元件组合控制，而小型的控制场合，例如，学校、图书馆、写字楼走廊里的照明系统的控制，用单片机与对射传感器等元件进行组合控制。 ;2.2.1产品的实物模型图;计数装置1设置计数为A用来记路人的个数，计数装置2设置计数为B用来记过往车辆的车辆个数，计数装置1和2每4秒所计的个数作为一个单元记为C，即C=A+B。当4S中内的数超过15即C≥15时, 20盏灯全亮,并保持五分钟,在此五分钟内,若有某一时间点出现C≥15,从该时间点重新向后延长五分钟；若五分钟内都出现2≤C15,则由PLC控制路两边的路灯间隔照明,灯N1、N4、N5、N8、N9、N12、N13、N16、N17、N20这10盏灯亮，其余灯灭，并保持这种亮灯的状态5分钟；若出现0≤C＜2,则PLC控制亮灯N1、N5、N9、N13、N17都亮或者灯N4、N8、N12、N14、N20都亮。并保持这种状态5分钟。： ;2.2.2、产品的主要设备 本产品主要使用不同类型的传感器以及控制器（PLC和单片机），能够适用于较多的控制场合。 1）传感器类型 传感器1：对射式红外线计数器，电路由对射式红外线传感器、计数显示系统及稳压电源3部分组成。其原理图如下 ： ;传感器2：对射光电传感器透过型(对射型) 其相关参数为：检测距离:?1～5m