国学与领导韬略学习大纲.pptx

国学智慧与领导韬略;四 库 全 书;何谓国学;国史特点：国家治理结构;国史特点：市场经济;国学与商道：智、勇、仁、强;演讲大纲;一、仁者境界：领导素质;1.1“仁”的基础：孝悌;1.2“仁”的主旨：忠恕;中华经商古训;企业家的启示;企业的道德和社会责任;1.3“仁”的要求：克己复礼;;情绪智力;二、君子风范：领导艺术;2.1何谓君子：修齐治平;大学之道：修齐治平;大学之道：修、齐、治、平;止于至善;修身之关键：明善思诚;2.2君子不器:领导艺术;领导力修炼三原则; 领导的层次;领导的层次;什么是领导力？;领导的影响力;君闲臣忙国必兴 君忙臣闲国必衰;2.3使人如器：用人方法;明主用人：取长补短;如何组建一个高效的团队？;如何驾驭特殊人才？;你想录用哪个人？;英雄不干活怎么办？ ——马蝇效应与激励机制;怎样激励三种不同人才;2.4“知人之道，圣贤所难”;魏征知人“六观”;《庄子?列御寇》九征：;慧眼识人;如何知人：“行胜于言”;在世界500强经理人大会上韦尔奇七问七答;;;小结：知人、用人、任人;三、中庸之道：工作方法; 3.1过犹不及：“度”;; 凡事勿过“度”;3.2持中用权：“权”;持中与用权;3.3刚柔相济：和;启示一：乾下坤上，以客为上，对方立场 启示二：天地交而万物通也，上下交而其志同也 启示三：内阳外阴，内刚外柔，内方外园;既济：和谐的秩序;解读乔致庸的中庸之道;;四、知雄守雌：柔性管理 ;道家概说：治国和修身;司马谈、司马迁论“道家”;班固评“道家”得失;4.1无为而治：领导角色;领导的层次与角色;“精于道”与“精于物”;秉要执本;诸葛亮的错误;领导角色定位;秉要执本：要在得人;清静无为：与民休息;无为：即爱民养民;案例：清静无为;韩非：解读“烹小鲜”;4.2上善若水：以柔克刚;谦虚理性;;知足知止;不争的智慧;圣人不积：无私而成大私;以柔克刚：延伸讨论;三、大智若愚：欲取先予;欲取先予（逆向思维）;五、佛教禅宗：圆融人生;5.1佛教觉悟了什么？;佛陀的理论;四谛：苦谛、集谛、灭谛、道谛;十二因缘：痛苦的业力链条;十二因缘：痛苦的业力链条;最高理想：涅槃;禅宗提出：住世涅槃;烦恼与菩提;例证：烦恼与菩提;正定三昧：戒定慧;佛教修行：般若智慧;5.2般若智慧：悟空（破执）;宠辱不惊、得失不嗟;破执：要保持一份自然心;无念：真正的放下在心态;如何破“嗔”：不嘀咕;5.3般若智慧：破空;破空：入世做事;如何作为：“仁善即道”;山水境界：;5.4中道思想：色空不二;中道思想：有与空的统一;色空不二;平常心是道;平常心是道;佛教智慧：自我管理;佛教智慧：自我管理;佛教智慧：自我管理;般若智慧;般若智慧：《大自在》;成也罢，败也罢，莫以成败论高下，尽力奋斗是英雄，成也潇洒，败也潇洒。 得也罢，失也罢，患得患失误年华，凡事该做尽管做，得了更好，失也没啥。 褒也罢，贬也罢，过眼云烟一刹那，君子小人为善恶，褒也是他，贬也是他。 是也罢，非也罢，是是非非争个啥，河东河西三十年，对的错啦，错的对啦。 醒也罢，醉也罢，半醒半醉为更佳，忘物忘我大智慧，醒是聪明，醉也不傻。 ;结论：般若智慧与人生境界;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:18:2803:18:2803:187/23/2021 3:18:28 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:18:2803:18Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:18:2803:18:2803:18Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:18:2803:18:28July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:18:28 上午03:18:287月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:18 上午7月-2103:18July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:18:2803:18:2823 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:18:28 上午3:18 上午03:18:287月-21