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项目部实名制管理方案
为加强和推动本工程项目劳务管理工作，实施劳务精细化管理，做到施工现场人员底数清、基本状况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标，切实维护劳务人员和各管理方合法权益，确保本工程建设的和谐与稳定，依据相关要求，特制定本方案。
一、适用范围
劳务实名制是指劳务人员供应有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。
本制度涉及的分包队伍是指在我项目从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员。
二、实名制工作难点
本工程属于宿舍改造工
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