《威达项目案例分析》.ppt

创建中国一流的管理顾问公司;远卓公司与远卓顾问团队 远卓的项目范围与咨询工具 案例分析; 公司组建于1998年，主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、正大）和跨国集团工作的丰富经验。是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询公司之一。 远卓管理顾问现有咨询顾问40余人，其中70%来自清华大学、北京大学、复旦大学的博士、MBA以及硕士。 远卓管理顾问为中国客户提供战略、营运、投资、电子商务领域的专业咨询，协助企业健康成长。 ;上海远卓??业管理咨询有限公司（1998）;远卓的业务架构;远卓的经营目标是：协助我们的客户赢得持久竞争优势; 纺织 公共交通 基建 能源 石油石化 机械制造 电子产业;远卓的客户数量以平均每年200％的速度在增长,成为本土拥有客户数量最多的战略顾问公司之一;德国最大的住宅储蓄银行进入中国市场战略；欧洲最著名燃烧机生产厂家的中国分销战略；联合国计划开发署UNDP支持中国企业改制项目；欧洲最大汽车租赁公司的中国市场开发计划；SINO-SEATTLE速食公司中国商业运作战略；欧洲最大的直接邮递广告公司设计中国市场进入战略；欧洲领先的保险集团开拓中国市场，为其选择投资项目；美的空调的营销战略、年度营销计划、营销/销售/服务体系改善；发展、计划和组织一家庞大的瑞士公司在中国及香港