学校教师岗位竞聘实施方案.docxVIP

学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源， 实现人员结构优化， 调动工作 积极性， 提高工作效率， 促进教育教学质量不断提高， 结合我校实际情况， 特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。 一、组织领导： 学校成立 “学校岗位竞聘工作领导小组” ， 由学校领导和教职工代表组 成，具体负责教师竞聘的相关工作。 二、岗位竞聘的原则： 1 、坚持公开、公平、公正原则； 2、坚持设定岗位，按岗竞聘的原则； 3、坚持科学合理持续发展的原则。 三、竞聘人员： 1 、 学校学科教师人数多于实际需要学科人数时， 教学考核由高到低排 序后 30%人员。 2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。 3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。 四、竞聘时间： 每学年教师岗位安排前。 五、竞聘程序： 1 、 成立学校岗位竞聘工作领导小组， 由校长任组长， 具体负责教师岗 位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。 2、学校领导小组根据核定的编制，公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及 竞聘人员。 3、竞聘考核： （ 1）业务考核 ①教师个人教学成效考核分（满分 100分） TOC \o 1-5 \h \z ②说课答辩： （满分 100分） ?说课：内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时 间为 15 分钟。 ?答辩：答辩时间5分钟。 业务考核成绩=教学成效考核分X 60%+说课答辩