仓库管理作业指导书原料与成品仓库的全套管理规章制度.docVIP

仓库管理作业指导书 1.1目的 明确仓管员的工作职责及工作范围，规范仓库的作业程序，让仓管员按要求作业。 2.0适用范围 本程序适用于本厂各仓库 3.0仓库职责 3.1负责向采购部申购部份材料； 3.2负责仓库物资的收发、摆放及管理； 3.3负责保持进销存账的数据与实物相符； 3.4负责日清月结，每月定期盘点； 3.5负责制定物料的最低存量； 3.6负责物料的控制：严格按订单、按程序发料； 3.7负责减少库存积压，力争库存量降低到最低状况，减少资金积压； 3.8负责督促边角料的综合利用。 4.0作业内容重点 4.1原料及产品的出入库管理制度 4.1.1原料及产品入库管理 4.1.1.1原料入库管理 4.1.1.1.1原料仓管必须认真履行岗位责任，熟悉各种原料质量标准，肉眼、手感、口感检测方法，存在条件要求，原料进仓前配合质检对原料抽样检查、防止不合格的原料进仓，并在每批原料进仓时抽样称重，清点件数，监督搬运工装卸是否规范，做到原料堆放整齐，数目清楚，严把原料进仓的数量及质量关。 4.1.1.1.2原料入库进仓坚持四不收：即凭证不全不收，手续不齐不收，数量不符不收，质量不合格不收。 4.1.1.1.3原料进仓程序：根据我公司的实际情况，原料进仓必须按照以下几个程序先后进行：第一对进厂原料事先没有计划安排的，需与采购部联系，确认后再给予所进原料过磅称重；第二原料仓管通知质检