仓库管理员工作责任仓库管理注意事项仓库行为规范.docVIP

仓库管理工作责任 仓库管理员必须树立以生产为中心，为生产服务的指导思想，以高度认真负责的精神，为保证生产正常有序进行，做好物料的验收、发放、管理、盘点及物料补购等工作，并在相关单据上履行自己的手续。 一、收料部份 1、收取每天来料时认真核对送货单与实际所收货物数量是否相符，包括总箱数、箱型大小、包装是否完整等事项，根据所收物料实际情况认真填写单价，若收料时发现异常情况，如：箱数总数不够，大小明显异常，包装破损等异常现象时需第一时间上报办公室以便在第一时间做出反映，当数量和大小不符时可拒绝签收。 2、收取本地采购物料时需要认真核对每一样物料的尺寸、重量、数量等，经确认无误后方可签字入库； 3、收取客户来料时需及时清点所来物料，对所来物料进行全检：包括产品型号、名称、尤其是有尺寸规定的部份需严格按图纸要求进行全检，且与来料明细进行核对，如有异常情况需在第一时间上报办公室做确认，以免影响生产。 二、管理部份 1、物料的储存保管，原则上应以物料的类型、特点及用途进行分区放罩，如：铝材区（需分客户分产品类型摆放整齐），布料类（需按来料时间的先后顺序进行摆放），日常生产耗材需统一摆放整齐。 2、仓库所保管物料，未经批准一律不准擅自借出。 3、仓库要严格保卫制度，禁止非仓库管理人员和上级主管部门外其它无关人员擅自进出仓库，仓库多属易燃品，严禁烟火，日常工作中需加强些方面的防范意意识。 三、物料发