仓库管理员绩效考核方案考核项目与主要扣分标准.docVIP

仓库管理员绩效考核方案 考核项目 考核内容 扣分标准 备注 一、收、发、存方面 所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率为100% 每发现一项错误扣5分 短缺造成的损失另计 保持所备、发物品的准确率为100% 每发现一项错误扣5分 因错误造成的投诉扣分另计 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货 每发现一次违反扣5分 违反造成的损失处罚另计 保持所辖物资库存准确率为100% 每出现一项错误扣5分 因错误造成的损失处罚另计 库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要及时预警 每出现一次断货扣5分 二、日常管理作业 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线，保持仓库通道畅通。 每发现一次违反扣2分 物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放 每发现一次违反扣2分 保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣2分 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣2分 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 每违反一次违反扣1分 保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次违反扣1分 所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣1分 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖 每发现一次违反扣4分 液压车托盘等在不用时要放在指定区域 每违反一次扣2分 三、单据帐务 每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟不得隔天），准确率为100% 每发现违反一次扣5分 单据要按照类型、日期、序号