仓库管理工作标准物品保管、存量、存期与盘点巡查制度.docVIP

仓库管理工作标准 一、目的 规范仓库管理，保证存储期间产品质量，及时为正常生产和顾客提供合格产品。 二、适用范围 适用于采购物资、半成品、成品的出入库及储存控制。 三、职责 3.1 仓库负责产品的贮存控制。 3.2 生产技术部负责产品的检验或验收。 四、工作程序 4.1 出入库手续 4.1.1 采购物资到厂，先放置于待检区或做待标识，由仓管员根据对方送货单据，清点其数量，核实其包装无损，产品标识清晰无误后，通知质检部进行检验。在清点采购；需要入库的半成品、成品由生产车间做待检标识，通知质检部进行检验。在清点采购物资数量时，尾数必须全数清点，其它不便直清点数量的物资可采用称重法,经核实的数量，需在对方送货单据及报检单据中注明 。 4.1.2 仓库员根据合格的检验记录或标签，填《进仓单》办理手续，核对品名、型号（规格）、数量等无误后，在单上签字，及时销帐销卡。 4.1.3 仓库根据相关部门的《领料单》或《出仓单》，办理产品的出库手续，核对品名、型号（规格）、数量无误后，在单上签字，及时销账销卡。 4.1.4 仓库需先核实待发产品（如从大包装中拆出的小包装）标识清楚后，才能发放，必要时补充产品标识。 4.1.5 凡错领、错发、工艺更改、顾客要求等原因，已领出物资可填《退料单》，仓库核实其合格标识或根据重检合格单据办理退库手续，因生产计划变动或其他原因造成原材料、零部件