IATF16949:2021质量体系知识考试B(含答案).docxVIP

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  • 2021-07-27 发布于重庆
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IATF16949:2021质量体系知识考试B(含答案).docx

IATF16949:2021标准及质量体系知识考试试题B(开卷) (考试时间4h) 姓名: 部门: 模块: 分数: 填空题(2分x40题=80分) 1、可疑产品:任何 检验 和 试验 状态不明确的 产品 和 材料 。(如:现场掉落件、没有标识的产品、调试过程中的产品、新员工操作的产品等)。 2、标识和追溯性颜色标识是作为识别 事物状态 的一种手段。公司标识颜色主要为绿色:合格品;红色:不合格品、报废(工废、料废);黄色:返工、返修、让步;白色:已检待判定 3、销售公司各业务经理每月18日前以OA或邮件发送 下月销售计划 到销售内勤,销售内勤进行整理汇总,并组织各相关部门进行计划评审,将评审后的销售计划 20日 前发送至各相关人员。 4、变速箱产品开发流程活动横向以时间为横坐标展开,纵向以产品策划、总布置开发、零部件开发、 试制试验、 性能开发 、整车验证、工艺开发、生产准备、 先期采购 、 质量管理、成本管理、进度管理等12个子流程展开(即业务模块)展开。 5、持续改进定义: 增强满足要求的能力 的循环活动。 6、本公司承诺的服务包括产品三包服务, 产品专业知识技能的培训,顾客投诉和咨询处理,技术支持,提供产品设计、更改、生产等信息,备件状态确认及缺件处理,产品质量信息的反馈,现场装机服务。 7、在生产初期,生产加速期或生产过程发生变更,要求供应商实施额外的检验控制手段,以保证在供应商现场发现并解决质量问题被称为 早期遏制 。 8、IATF16949不能被视为一部独立的质量体系标准,而是必须当作 ISO9001:2015 的补充进行理解,并与 ISO9001:2015 结合使用。 9、内部质量、环境管理体系审核和管理评审记录必须保留 三个日历年 。 10、 测量系统分析 的使用条件是适于未找到核查标准且测量结果为计量型数据的测量系统。 11、乘变事业部经营计划编制依据:以经营管理委员会下发的 年度经营目标 为依据; 12、纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的 原因 所采取的措施。 13、 岗位管理 是指为了满足人员招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工发展等工作需要,基于公司组织结构、工作流程和工作职责而实施的岗位分析、岗位设置与调整、岗位测评等相关工作。 14、 预防性维护 作为制造过程设计输出之一的计划性活动,以消除设备失效和对生产的非计划性中断的原因。 15、涉及到以下几种情况下的设计变更,在变更决策后,应提前和客户进行沟通,并取得客户同意后方可开始变更实施:产品变更内容导致产品本体的 边界 发生变化;产品变更内容导致 产品性能 发生重大变化;产品变更内容导致产品 可靠性 发生变化; 16、体系审核前,审核员应收集以下资料:*程序文件* 作业指导书 *有关技术标准*被审核对象的体系状况*重要的体系记录;* 近几次内、外部体系审核报告 *顾客索赔及抱怨*纠正措施实施记录 17、外购件生产件批准的2TP现场审核由 采购质量工程师 组织实施,采购部门与研发部门参与,质量部门负责供应商生产过程控制;采购部门负责组织对供应商实际产能的核查;研发部门负责供应商生产过程用图的确认及产品状态在使用过程中的风险评估; 18、质量管理体系文件分为四个层次。第一层: 质量手册;第二层:程序文件;第三层:操作文件;第四层: 表单记录。 19、 物流台账的范围包含:贵重件、毛坯类、试装件、小批量机型、手工到货件、料废、工废、浸渗件、变速箱调拨。 20、公司的质量方针由总经理批准发布。质量方针是:“品质优先,顾客至上,持续改进,打造世界级变速器供应商” ,公司授权 林健 为管理者代表。 21、质量管理原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循环决策、关系管理。 22、FMEA是从 严重度、频度、探测度三个维度进行评分。 23、刀具达到耐用度后,必须 强制换刀,以保证加工工件的质量,并防止刀具的过度磨损。对刀具耐用度不合理需要变化的,要求工艺员、刀具技术员等一起进行评审,按现场寿命提升试用流程进行 24、量产前遏制检验进入条件1)对新零件或工程更改新零件,从交样开始供应商执行遏制检验;2)公司认为有重大风险(如异地生产、分供方改变、过程失控、重大质量问题等)时,要求供应商执行遏制检验;3) 长期生产停止(6个月以上)后恢复生产,要求供应商执行遏制检验;4)生产线人员变化率达到 20%以上 时,要求供应商执行遏制检验; 25、全尺寸检查:是对设计记录上显示的 所有产品尺寸 进行完整的测量。 26、设计验证计划的输入包含:DFME、VTS、 企业标准 、试验项目汇总清单、 车型开发计划、CAE分析报告或各种经

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