仓库管理工作改善计划审视仓库现有流程提出改进方案.docVIP

仓库管理工作改善计划，审视仓库现有操作流程，提出改进方案 审视仓库现有操作流程，审视其中我认为不对，做得不到位的地方，并以我的经验、知识思考解决方案。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、现有仓库情况 1 二、?现在仓库人员机构设置 2 三、目前仓库存在的问题点 2 四、精益生产方式中对库存庞大危害性的阐述 3 五、?对仓库管理工作的思考与建议 5 1、创新组织架构 5 2、合理规划仓库 5 3、继续推行配料制与领料制相结合 6 4、组织大盘点 6 5、杜绝手工账 6 6、专料专用原则 6 7、门禁原则 7 8、以上措施实施顺序 7 六、仓库管理工作改善存在的困难 7 七、?仓库管理工作中人的因素 8 八、物料与仓库管理规定 8 （一）仓库保管规定 9 （二）物料采购管理规定 9 （三）物料进出管理规定 9 （四）生产欠料管理规定 10 （五）关于物料报欠及变更供应商附加规定 10 一、现有仓库情况 4号厂房设原材仓库：主要放置电机铸件毛胚、无轴转子、定子、塑料件、风罩、电容器、轴承、标准件等。 1号厂房设转子仓库、包装物仓库、半成品仓库：转子仓库主要放置金工生产的成品转子；半成品仓库主要放置金工生产的半成品铝件、铸件、以及电磁线等；包装