仓库管理的总体流程仓库各个工作环节的管理要点分析.docVIP

缺件，损坏，与工厂对接处理清点产品数量，收货时间及物流单号，记入成档验货异常异常处理再次检查无误给入库并记录联系第一责任人少件人影响销售特别严重无法处理申请返厂根据销量及收发货情况而定如发现不良特别严重及时处理，不能影响发货速度质量 不定期发货前准备 收货入库退换货 仓库 盘点收货清单核对产品按客服部订单信息列出清单领取所需产品及附件并做出库前检测技术 求助仓 库 缺件，损坏，与工厂对接处理 清点产品数量，收货时间及物流单号，记入成档 验货异常 异常处理再次检查无误给入库并记录 联系第一责任人 少件人 影响销售 特别严重无法处理申请返厂 根据销量及收发货情况而定 如发现不良特别严重及时处理，不能影响发货速度质量 不定期 发货前准备 收货入库 退换货 仓库 盘点 收货清单核对产品 按客服部订单信息 列出清单 领取所需产品及附件 并做出库前检测 技术 求助 仓 库 或申请新产品 或申请新产品 仓库管理 一、物资入库 1.接收到工厂发来的产品，根据送货单进行清点并且记录备忘，可以开箱（底部）验收，检查外包装，产品外观，附件是否有破损、少件等，再进行入库，如有破损、少件、影响销售可以拒绝入库，及时跟工厂对接，说明货物情况。 2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做