讨论购物中心与百货业信息化前景分析.pptVIP

2021-7-27 购物中心类型与典型代表 购物中心经营模式与管理内容 分类方法 分类型 特征 典型代表 按规模分类 超级购物中心 面积24万平米 上海正大广场、台北京华城 大型购物中心 12万平米面积24万平米 广州天河城、中华广场 中型购物中心 6万平米面积12万平米 上海百联南方商城、成都摩尔百盛 小型购物中心 2万平米面积6万平米 Jusco吉之岛青岛东部店 按选址分类 都会型购物中心 地处大型城市的黄金商圈，周边交通便利 上海正大广场、港汇广场 地区型购物中心 位于市区非传统商圈，但交通便捷 虹桥上海城、亚新生活广场 城郊型购物中心 位于城郊高速公路旁设大量停车位 上海宝山安信商业广场 社区型购物中心 位于大型社区附近 上海百联南方商城 2021-7-27 购物中心经营模式与管理内容 购物中心经营模式与管理内容 “统一管理、分散经营”是购物中心的基本经营原则 购物中心的经营模式由产权式销售转变为持有性租 赁，通过专业运营将存量商业物业价值最大化 购物中心管理内容涉及物业设备管理、租赁管理、 招商管理、统一收银管理、自营零售系统（如有自 营部分）、整体营销管理、财务管理等 租赁管理、招商管理和营销管理成为购物中心的核 心管理内容，租赁类型也以百分比租赁为主，将出 租方与承租方利益密切关联 统一管理、分散经营 商业物业价值最大化 设备管理 招商管理 租赁管理 营销管理 统一收银 财务管理 2021-7-27 百货业的现状及发展趋势 Source: 新疆证券研究报告 百货业的现状 百货业态由成熟期向衰退期过渡，销售利润率持 　续降低，进入微利时代(1.7%左右) 在北京、上海和广州等商业发达的地区，百货店占 　零售业总销售额的比重已经从过去的80％多降至 　40％～50％ 百货业态市场份额稳定，市场集中度变化平稳，体 　现出成熟期业态的特点 2021-7-27 百货业的发展趋势 百货业向精品化、专业化方向发展，商品经营结构趋向于差别化、品牌化的中高档商品组合 百货业态发生转型趋势： Ａ)规模较大百货店向区域购物中心发展，成为购物中心的主力店 Ｂ)完善功能，成为集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业广场 百货业区域发展特点明显，东部总量规模大，中部平稳，西部加速发展 百货业兼并重组事件频发，成为做大做强，形成优势互补，协同效应的主要途径 百货业利用连锁经营复制盈利模式，实现规模扩张 百货业的现状及发展趋势 2021-7-27 百货店类型与典型代表 购物中心经营模式与管理内容 类　型 特　征 典型代表 高档百货店 一线品牌为主的品牌组合，营造尊贵体验的消费文化 北京燕莎、广州友谊商店 时尚百货店 以经营时尚品牌为主，以青年客户群为重点 中友百货、ＳＯＧＯ 生活百货店 倡导品质与实惠的消费文化，主要经营二线品牌与质量较高的商品 青岛麦凯乐，银泰百货 主题百货店 以某一消费主题为主要经营特征，把某些品类主题或客群主题做精做深 北京菜市口百货 折扣百货店 品牌加实惠的消费文化，以名品折扣的方式吸引消费者 名品折扣３６５ 2021-7-27 百货业经营模式和管理内容 百货业的现状 自营购销、联营模式、出租出售等模式并存， “进销分离，一级核算”的经营原则 百货业经营模式和管理内容 新型营销模式进入百货业，如顾客关系营销、网络 　促销等 进销分离、一级核算 品牌化、差异化发展 统一收银 中央结算 百货连锁经营复制的是经营管理模式和盈利模式， 　品牌组合、服务项目和功能组合等仍需个性化设计 百货业的运营管理内容涉及集中采购管理、商品 管理、供应链管理、CRM管理、供应商管理、统 一收银和中央结算 2021-7-27 购物中心信息化市场容量 百货业的现状 全国购物中心销售总额预测 2006年上海购物中心实现销售总额306亿元人民币， 2007年实现销售总额414亿元，同比增长35% （数据来源：上海统计局） 预测参数设定（中性乐观） 年平均增长率 30% 上海购物中心销售额占全国比重 12% 由于购物中心的建设周期，近三年将是购物中心集 中开业的几年，消费群购买力的持续增强、商业地 产购物中心率不断上升可以保证购物中心销售总额 30%以上的年均增长率 根据中性乐观预测，2008-2010年全国购物中心销 售总额分别达到：4490亿、5837亿、7588亿元 2021-7-27 购物中心信息化市场容量 百货业的现状 全国购物中心信息化投入预测 购物中心等大型企业年信息化投入占年销售收入总 额的0.15% （数据来源：中国信息产业部） 购物中心的信息化建设预算周期为3-5年 根据中性