非标项目管理.doc

PAGE PAGE 1 非标项目管理 在非标机械工程设备制造企业中，工程的质量、交期、成本控制等，很大程度取决于项目管理的成败。项目管理应当从工程进度安排、组织建立、质量控制、供应链管理、客户沟通等方面展开。在项目管理中，项目经理的能力和工作方法又起到至关重要的作用。本人就以上观点阐明个人的一些想法。项目管理是非标机械工程施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织?和控制的全过程的管理，是一项十分复杂的工作。项目管理作为一种适合于社会主义市场经济的新型管理模式，它实现了企业生产要素的优化配置。项目管理只有实行全过程、全环节、全方位的管理，才能最大限度地挖掘企业潜力，提高企业的整体管理水平