老板如何管销售培训讲义.pptx

老总如何管销售;营销五大阶段的不同战略;营销五大阶段的不同战略;营销五大阶段的不同战略;营销五大阶段的不同战略;营销五大阶段的不同战略;产品的五个价值层次;今天打造品牌的难度与特点;今天打造品牌的难度与特点;;;今天打造品牌的难度与特点;不同的品牌不同的销售政策;目标消费者群的定位政策;目标消费者群的定位政策;目标消费者群的定位政策;依据公司规模制定销售政策;生产型企业的销售战略的重要性;流通型企业的销售战略的重要性;销售战略中的竞争优势;老板如何管理现代销售三大通路;销售人员管理的变革;销售人员管理的变革;组建现代销售团队的新方法;组建现代销售团队的新方法;现代销售管理人员的培训;现代销售管理人员的培训;现代销售管理人员的培训;现代销售管理人员的培训; 销售人员市场知识的培训;销售人员市场知识的培训; 销售人员市场知识的培训;制定销售奖励、激励政策;制定售销奖励、激励政策;制定销售奖励、激励政策（续）;制定销售奖励、激励政策（续）;制定销售奖励、激励政策（续）; 现代销售会议管理 ;现代销售团队的表格管理; 现代业务员的素质 ;现代业务员的素质;现代业务员的素质;现代业务员的素质; 现代业务员的素质;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。3月-2100:0700:07:15 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。00:07:1500:073月-21 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。00:0700:07:153月-21 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2021/3/1 0:07:15 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/3/1 0:0700:07:15 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。01 三月 2021 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2021年3月1日 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。3月-2100:07:1500:07 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。3月-213月-21 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 管理是一种严肃的爱。3月-2100:073月-21 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。00:073月-2100:07:15 自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。01-3月-213月-213月-21 切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。 一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。 时间和结构。00:073月-213月-21 南怀瑾说：“心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’，佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这时候的智慧自然高远，反应也就灵敏。”00:0700:07:153月-2100:07 你不能衡量它，就不能管理它。 拖延将不断滋养恐惧。2021/3/1 0:07:1500:0700:07:15 想法)，而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它一直证明