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- 2021-07-27 发布于安徽
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仓储问题及解决方案
仓发货效率低:
仓库
现状
解决方案
沈阳仓
仓库位置远:发货需要我们自己把货物运输到物流中心,再发货;入库也是,有的物流无法把货物运输到仓库,需要我们自己去接;
更换仓库位置:核算仓库本钱,来推断是否需要更换仓库位置
依据发货量,准时增加仓储人员
沈阳仓
大石桥仓
仓库人员少
仓库人员不固定
相关作业工具不健全
大石桥仓依据发货量,准时增加仓储人员;
沈阳仓人员要固定,或者适当增加人员;
大石桥仓依据发货量增加叉车和拖车;
两个仓库间调拨本钱较高
现状
解决方案
仓库之间的调拨物流本钱高
依据销售量,供给商发货时,把接收仓库分开,按比例安排发给两个仓库;
可以选择有货的仓库发货,削减仓库之间的调拨;
仓库无法进行先进先出
现状
解决方案
仓库容积太小,产品无法实现同一商品放在一个地方;
系统没有批次号保质期管理
依据实际状况增加仓库容积,同一产品放在一个地方,这样不简单拿错货,也便利进行先进先出管理;
系统上进行批次号管理;
系统上保质期管理;
系统进行呆料预警;
四、ERP系统没法有力的监管出入库;
现状
解决方案
现有客如云系统选购只是有个数量的记录,无法进行选购管理;
出库也是,无法进行出库的掌握,也没有列表可查询;
仓库库存精确?????性差;
财务和进销存数据
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