仓储目标优化:以时间抢空间、多快好省、堆码12字方针.docVIP

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  • 2021-07-27 发布于安徽
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仓储目标优化:以时间抢空间、多快好省、堆码12字方针.doc

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 学习导航 通过学习本课程,你将能够: 了解“以时间抢空间〞的仓储总体目标优化方法; 知道“多快好省〞的仓储作业目标优化方式; 把握堆码的“12字方针〞; 熟识仓储管理各环节的考前须知。 ? ? 仓储目标优化 一、“以时间抢空间〞的仓储总体目标优化 时间代表速度,速度越快,用的时间越少;速度越慢,用的时间越多。空间指的是仓库的空间,仓储入库、出库的速度越快,所需要的仓库空间越小,说明货物没有乱堆放,准时处理了呆料、旧料、废料、边角料,仓库管理得越好。 顾名思义,仓储的意思是仓库储存,仓库是临时存放产品的场所。仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反应的有效把握及对其数量和质量的保证,做到干净有序。 1.重视流通加工和信息反应 管理人员需要重视仓库的流通加工和信息反应职能: ?流通加工 流通加工就是换包装,如贴上防伪标记、配上说明书、封上热塑封口等,是许多物资在流通过程中不行缺少的环节。 ?信息反应 作为效劳机构,仓库要准时把仓库信息通知相关人员。比方,一旦呆料、旧料、废料和边角料在仓库的时间太长,就要准时向领导反映状况。 2.保证数量和质量 仓库不只是要保管货物的数量,还要防止货物被弄坏、弄脏、压扁、弄漏等。有些货物放在仓库里,时间久了会变质,所以一定要留意仓库物资的质量。

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