酒店工程部、保安部工效挂钩细化方案范本.pdf

整体解决方案系列 整体解决方案系列 酒店工程部、保安部工效 酒店工程部、保安部工效 挂钩细化方案 挂钩细化方案 （标准、完整、实用、可修改） （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE FS-QG-61878 编号：FS-QG-61878 编号： 酒店工程部、保安部工效挂钩细化 酒店工程部、保安部工效挂钩细化 方案 方案 Hotel engineering department, security department ergonomics detailed Hotel engineering department, security department ergonomics detailed plan plan 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 酒店工程部、保安部工效挂钩细化方案 酒店工程部、保安部工效挂钩细化方案 为提高后勤保障人员的积极性，结合节能降耗和安全经 为提高后勤保障人员的积极性，结合节能降耗和安全经 营责任状的有关规定，特对工程部、保安部制定以下工效挂 营责任状的有关规定，特对工程部、保安部制定以下工效挂 钩细化方案: 钩细化方案: 一、工程部 一、工程部 1、工程部工资奖金与酒店总体销售额挂钩，酒店总体销 1、工程部工资奖金与酒店总体销售额挂钩，酒店总体销 售额月指标定为 90 万元，即总体销售额超过 90 万元，工程 售额月指标定为 90 万元，即总体销售额超过 90 万元，工程 部奖金总额为:(当月酒店总销售额-月销售额总指标 90 万元) 部奖金总额为:(当月酒店总销售额-月销售额总指标 90 万元) ×%，再按工程部人员总数 2:5:3 分奖到人;月总体销售额在 ×%，再按工程部人员总数 2:5:3 分奖到人;月总体销售额在 80-90 万元之间，不奖不扣;低于月总体销售额指标 80 万元， 80-90 万元之间，不奖不扣;低于月总体销售额指标 80 万元， 则扣减工资总额为 (月销售总指标 80 万元-当月酒店总销售 则扣减工资总额为 (月销售总指标 80 万元-当月酒店总销售 第 页 共 页 第 页 共 页 2 / 8 2 / 8 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 额)×%。再按工程部人员总数 2:5:3 扣减到人。 额)×%。再按工程部人员总数 2:5:3 扣减到人。 2、工程部应加强日常设备的维护、保养、管理和使用督 2、工程部应加强日常设备的维护、保养、管理和使用督 导，减少物料更新和控制维修成本，每月维修费用率应控制 导，减少物料更新和控制维修成本，每月维修费用率应控制 在*% 内(每月维修费用率 当月维修费用总额÷当月销售总 在*% 内(每月维修费用率