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1、培训不到位 2、封边装置设计不合理 结论: 影响水浆乳化沥青砂浆填充层灌注质量要因有5条: 3、灌注装置设计不合理 4、排气装置出口端过低 5、灌注速度控制不当 七、要因确认 八、制定对策 针对以上主因,小组成员制定了相应的对策: 制表: 罗光财 时间:2010年3月1日 实施一: 加强劳务架子队的培训与管理: 措施一:根据施工特点,组织混合型架子队 措施二:提高架子队素质,加强技术培训 措施三:真抓实干,加强架子队日常管理 负责人:杜永强、黄杰强 实施过程: 1、无砟轨道水泥乳化沥青砂浆灌注施工技术含量高,如果架子队组织结构不合理,就不能满足现场施工质量要求。针对CA沥青砂浆灌注,3月3日项目对于原来的灌注劳务架子队进行了改组,组建了混合型架子队。混合型架子队根据需要适量配置管理及技术人员, 50%以上岗位由我单位的大中专毕业的技术人员承担,用于控制现场精度和施工质量。架子队骨干成员主要高校毕业生,经过一定时期的培养锻炼,充实至架子队中担当专业技术人员,形成企业自身的施工技术力量。同时,由哈大线调来有无砟轨道施工轨道经验操作人员40多人,并聘用公司内部现场经验丰富的老职工担任架子队队长。 九、对策实施 实施过程: 2、为保证灌注架子队对无砟轨道理论知识充分掌握,3月份,除了项目部自行组织对无砟轨道各工序进行多次技术培训外,还聘请了铁科院谢永江博士、京沪线验收小组组长安文汉教授对CA沥青砂浆的施工技术进行了专项培训,同时“三一”重工砂浆车厂家对设备使用方面进行了专项技术培训。 3、架子队日常管理,主要从岗前培训、班中再教育、绩效考评、工资社保及企业文化融合等五项内容来进行。与每位劳务人员签订正规劳务用工合同,建立了日常考勤制度,并根据施工工序制定相应的技能考核制度,按期对劳务人员进行出勤率和作业质量进行考评,分阶段、按等级确定劳务工资,并根据施工表现及时调整,充分调动劳务人员的积极性。 架子队劳务人员岗前培训 谢永江教授进行CA砂浆技术培训 九、对策实施 效果检验: 1、为保证技术人员对无砟轨道理论知识充分掌握,3月份,项目部对全体无砟施工的技术管理人员进行了培训考试:考试合格达到100%,优良率达到74.5%。 2、通过调整与培训,3月底,对架子队各班组进行了无砟轨道施工技能考评: 各班组技术考核合格都达到100%以上,人员素质满足施工需要。 项目部技术管理人员培训考试 成绩 60分以下 60~75 75~90 90~100 评价 不合格 合格 良好 优秀 人数 0 36 64 41 所占比率 0 25.5% 45.4% 29.1% 项目部技术管理人员培训考试统计表 工种 上料班 精调班 清洗班 封边班 灌浆班 原有新手 10/10 72/72 16/16 96/96 32/32 增加熟手 2/2 0 0 25/25 21/21 合格率 100% 100% 100% 100% 100% 架子队技能考核统计表 九、对策实施 实施二: 增强革新能力改进封边装置: 措施一:收集相似工程封边装置设计方案 措施二:现场改进封边装置 负责人:田卫东、罗光财 实施过程: 1、项目纵向封边采用砂浆封边,但砂浆封边容易污染轨道板,易出现漏浆现象,在工艺试验段就有6块板出现了不同程度的漏浆现象,并且封边花费时间长,材料不可利用,给周边环境造成污染。 2、3月3日QC小组以项目总工田卫东为核心,组织人员以收集的国内相似工程封边装置设计方案和工艺试验段封边装置为基础,结合施工实际对封边装置进行改进和重新设计。经过小组的不断努力,通过施工现场试验,3月15日最终确定了封边装置改进方案。 九、对策实施 改进一: 轨道板纵向封边:采取“无纺布+土工布+打孔角钢”的方式 。 纵向封边装置安装现场 封边角钢及土工布 精调千斤顶封边处理 封边支架紧压角钢 九、对策实施 改进二: 轨道板端部横向封边:采取“无纺布+土工布+泡沫条”的方式 。 板端长条状泡沫封边装置 板端骨头状泡沫封边装置 九、对策实施 效果检验: 采用改进后的轨道板封边装置后,3月份中旬后施工的轨道板没有出现过漏浆现象,在对3月中下旬施工的80块无砟轨道检查时发现:填充层侧面外观线条流畅,表面光滑洁净,四周与轨道粘结良好。而且新的封边装置是可重复利用的角钢,封边速度快,每块板封边时间节约半天,对周边环境污染少。 采用新设计的封边装置施工效果图 原始封边装置施工效果 九、对策实施 实施三: 改进灌注装置 : 措施一:收集相似工程灌注设计方案 措施二:结合施工现场情况不断调整灌浆装置 负责人:田卫东、莫良军 实施过程: 3月3日QC
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