黄家乡中心小学三年发展规划.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
黄家乡中心小学三年发展规划 一、指导思想: 以邓小平 “三个面向 ”的教育理论和第三次全教会精神为指引,以《中国基 础教育改革发展纲要》、《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质 教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部颁发的 《面向二十一世纪教育振兴行动计划》为指南,认真学习贯彻党的十六大精 神,顺应课程改革的时代潮流,抓住机遇,深化改革,全力推进教育创新,全 面推进实施素质教育,为建设省教育强乡、作贡献。 二、总体目标: 以创建 浙江省示范学校“ ”为核心目标,继续加强市级文明学校单位的建 设,全面实施 “黄家乡中心小学三大发展战略 ”——“名牌战略 ”、 “教育新理念战 略 ”、 “教科研强校战略 ”,全面提升学校在基础设施、内部管理、队伍建设、教 育质量、 三风“ ”建设、教育科研等方面的水准,力争在三年内把黄家乡中心小 学建设成区市优质教育基地,为全面建设小康社会提供智力支持。 三、具体目标: 1、办学规模:①学生:根据现有数据预测,三年中学校规模达到 18 个班 级,学生数 900 多人。②教师:在编教职工数 36 人左右③校园:占地面积 32455 平方米。④校舍:总建筑面积由现有的 4631 增加到 8382M2。 2、基础设施建设及配套设建设: 1、校舍建设三年内完成 3751M2,其中科 学楼 2000M2,办公楼,教师宿舍楼 1000M2,师生食堂 751M2。2、实验室设施 设备按省三级达标以上要求配置;实验教学楼仪器按国家教学仪器配备目录 I 类标准配齐;多媒体电化教室和教师电子备课室按省 2 级达标标准以上配置; 建设 2 间计算机网络教室,按省 2 级达标标准以上配置;建 2 间语言实验室, 按省 1 级达标标准以上配置;建设音乐、美术、体育教室以及器材室,按省 1 级达标标准以上配置;图书生均 50 册以上,报刊种类达 100 种以上,各类工具 书达 50 种以上,实现运用计算机进行图书管理;建设电子阅览室 1 间,按省三 级达标标准以上配置;建设科技活动室 1 间;办公楼设备、教学楼设备、师生 食堂设备和教师宿舍设备按普通标准配备完整。 3、继续完善教工活动中心。 3、学校管理:①全面深化改革,真正把校长负责制、全员聘任制、岗位责 任制、考核奖惩制、量化目标考评制落到实处。按上级教育主管部门要求,积 极稳妥地搞好学校内部人事制度改革,提高效率。②全面实施校务公开制度和 民主行风评议制度。③始终牢固树立 “责任重于泰山 ”的安全意识。把安全工 作、安全意识放在首位。继续加强创建安全文明校园活动,以安全的宣传和教 育要进一步形成制度。各职责部门要采取行之有效的预防安全事故措施,落实 执行安全责任制的有关条款,实行安全责任事故追究制度。对于薄弱环节,有 关人员要进一步增强责任感,勤查严防,及时消除安全隐患,确保万无一失。 ④认真实施教职工代表大会制,每年召开一次教代会,推进民主管理。⑤进一 步健全学校管理机构,精兵简政,提高素质,层层负责,分工协作。⑥进一步 加强和改进科协的工作,发展以科技教育为主题的办学特色。⑦实现学校管理 和教育教学信息化、网络化。 4 、队伍建设:①学历达标率:小学 100%合格学历,大专以上学校达 70%。 ②进修培训与学历提高:三年全体在校教职工 7

文档评论(0)

huifutianxia + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体文安县汇中商贸有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91131026MA07M9AL38

1亿VIP精品文档

相关文档