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麦当劳市场营销环境分析
一 ;麦当劳的宏观环境分析
1,人口环境
2,经济环境
3,政治法律环境
4 ,社会文化环境
5, 自然环境
6,科学技术环境
二,麦当劳的微观环境分析
1. 供应商
2,企业内部因素
3,顾客
4 ,竞争者
三对麦当劳环境的 SWOT 分析
1. 优势 S
2. 劣势 w
3. 机会 O
4. 威胁 T
四,建议的营销对策
小组成员:磨俊林 5441 刘真真 5442 母佳玉 5443 袁小迪 5444 余玉婷 5445 米静
5446
一 ;麦当劳的宏观环境分析
1,人口环境: 1,中国是一个人口大国,而且大中城市人口 数量多,人口
密度大, 居住地点集中 2,青少年所占比重较大 3,城镇化发展迅速等因素都为
麦当劳提供了 巨大的消费群 4 ,我国人口趋于老龄化, 也势必会影响麦当 劳的
细分市场
2,经济环境 : 1,我国经济发展迅速,人民收入不断增加, 也就为高消费提
供了资金支持。 2,我国餐饮业的发展,中式快餐的不断兴起, 对麦当劳的发
展是一个威胁 . 2008 年,金融危机席卷全球,从美国、欧洲、 亚洲到中国,金
融危机对实体经济的影响已经显现,让众多企业感受到了阵阵的 寒意,餐饮业
也不可避免地受到一定程度的影响。一方面,金融危机带来的将是 一次市场重
新 “洗牌 ”的过程,很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在 本次 “洗牌 ”
的过程中退出市场竞争的舞台, 而这种洗牌已经开始, 我们可以看 到, 在一些
城市, 已经有很多的餐饮企业关门歇业; 另一方面, 在餐饮行业 “大 盘 ”稳
定的前提下,金融危机所带来的市场 “洗牌 ”也是一个此消彼长的过程, 这就给
众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会, 尤其是对于中式快餐 而
言,更是如此 。对于麦当劳来说,金融危机一定程度上减少了它的销售量
3,政治法律环境 : 1,我国的政治环境稳定,政府设有连锁店的贷款政策,
贸易壁垒也有所减弱,算是政 策上的支持 2,我国鼓励消费,努力扩大内需,
也在一定程度上有利于麦当劳的营销 科学技术环境 1,当代科技迅速发展,生
产力不断
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