仓库物料整理规范仓库现场物品的清理整顿工作计划.docVIP

仓库物料整理规范 一、情况说明： 1.1 二楼仓库（以下简称仓库）存放物料分类： 1.1.1钣金物料：存放EPS主机机箱（包括背投时和拨插式）及内部零配件、机柜面板、机柜二层门、电池托板、横梁、充电器支架、零配件等钣金件和UPS、EPS机柜等； 1.1.2 元器件及辅料：一次插头连接器、热缩套管、电缆电线、风扇等； 1.1.3 仪器、设备：调试试验台、调压器、巡检仪、电阻负载架、钻床等； 1.2 仓库由于没有专人管理，缺乏相应的管理规范，致使仓库进料、出料不登记，机箱摆放混乱， 造成生产用料无所适从，需要通过逐个测量、试装才能验证是否可用，使现场一直处在杂乱无章的状态中； 1.3 采购物料没有清单数量作参考，老式机箱、横梁由于重复采购使库存呆滞，无法确定利用有效性，造成物资积压和成本浪费。 二、职责： 2.1 结构设计负责仓库物料清单编制、物料适用的功率规格判定； 2.2 装配组组长负责带领装配人员进行仓库整理及整理后的日常管理及维护； 2.3 产品部经理负责按5S管理要求，对仓库现场进行规划和平面布局设计，指导仓库物料整理工作和整理后仓库状态的日常检查。 三、操作方法： 3.1 物料统计：现场勘查仓库内所有物料的类别和名称，分类统计并编制《库存物料统计表》； 3.2 规划布局：设计平面布局定置图，确定位置和尺寸，划线设定放置区域，预留足够空间作为进出通道或者摆放货架减少占地面积； 3.3 整理规范： 3.3.1整理时须按5S现场管理要求“平垂三定”（平行、垂直、定位、定量、定容）原则将物料分类摆放整齐； 3.3.2按老式主机机箱、抽屉式主机机箱、拨插式主机机箱、背投式主机机箱、机柜面板、二层门面板、电池托板、横梁、零配件和UPS、EPS机柜等分类存放并加贴标识； 3.4 货架放置： 3.4.1 检查货架的可用性，必要时可以淘汰原有货架。对于相关物料可以新购现代新型货架，便于为将来查库清资作准备； 3.4.1 对于机箱内部零配件，经过测量、试装、识别、判定，确认可以使用的则装入配套机箱内固定； 3.4.2 将仓库内生产可用的钣金件物料集中放置在一个区域；将元器件及辅料、仪器设备等放置在固定区域。 3.5 物料标识：仓库前不久进行过1次整理，不够彻底，需要重新整理并加贴标识： 3.5.1 主机机箱:标注外形尺寸、适用产品功率规格、适用机柜外形尺寸（宽度和深度）和备注； 3.5.2 主机逆变机箱：标注外形尺寸、适用机柜外形尺寸（宽度和深度）、适用产品功率规格和备注； 3.5.3 主机充电机箱:标注外形尺寸、直流电压、适用产品功率规格和备注； 3.5.4 背投式主机机箱:标注外形尺寸、适用机柜外形尺寸（宽度和深度）、适用功率规格和备注； 3.5.5 电池托板:标注外形尺寸、适用机柜外形尺寸（宽度和深度）和备注； 3.5.6 机柜面板:标注外形尺寸（宽度和高度）、适用产品名称、规格型号和备注； 3.5.7 横梁:标注外形尺寸（长度）、适用机柜尺寸（宽度或深度）和备注； 3.5.8 对于生产上不能利用的物料，标注：不可利用。 四、相关表单： 4.1物料库存统计表； 4.2 领料单 五、奖罚方案：对于本次的清理整顿有效执行予以奖励，阻碍不配合的予以处罚。 5.2主管级别需要主导、推动本次B库物料整理； 5.2积极配合本次方案，于5月10日以前完成每人奖励300元，5月15日以前完成每人奖励200元； 5.3执行方案15日还没有完成不予奖励，不享有年终激励，20日以后完成，将在月底绩效中扣罚。 六、附件： 6.1 主机机箱库存统计表 6.2 主机逆变机箱库存统计表 6.3 主机充电机箱库存统计表 6.4 电池托板库存统计表 6.5 横梁库存统计表 6.6 机柜面板、二层门库存统计表 6.7 UPS、EPS机柜库存统计表 6.8 背投式主机机箱库存统计表 6.9 零配件库存统计表 主机机箱库存统计表 序号 名 称 外形尺寸 适用功率规格 数 量 备 注 编制： 审核： 批准： 主机逆变机箱库存统计表 序号 名 称 外形尺寸 适用功率规格 数 量 备 注 编制： 审核： 批准 背投式主机机箱库存统计表